您所在的企业类型是？
施工总承包单位
专业分包单位
房地产开发企业
建筑设计院/咨询公司
政府/公共事业部门
其他
您主要负责的采购项目规模通常是？
大型项目（合同额1亿元以上）
中型项目（合同额1000万-1亿元）
小型项目（合同额1000万元以下）
各类规模均有涉及
在初步筛选供应商/分包商时，您主要依据哪些信息？（最多选3项）
企业资质与过往业绩
项目经理/团队经验
初步报价
业界口碑与推荐
企业规模与财务状况
技术方案/施工组织设计
地理位置与响应能力
在最终决策阶段，您认为“产品/材料/设备的质量与性能”这一因素的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在最终决策阶段，您认为“总成本（包括采购价、运输、安装、维护等）”这一因素的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在最终决策阶段，您认为“供应商的技术支持与售后服务能力”这一因素的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在最终决策阶段，您认为“合同履约的可靠性与工期保障”这一因素的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对于新型建筑材料或技术，您的采购态度是？
非常积极，愿意率先尝试
比较谨慎，需看到成功案例
非常保守，只使用成熟产品
视具体技术特点和项目需求而定
在决策过程中，哪些外部因素对您的影响较大？（最多选3项）
业主/甲方的明确要求
行业政策与环保标准
市场价格波动趋势
同行的选择与评价
项目所在地的特殊规定
宏观经济形势
您通常通过哪些渠道获取供应商信息并进行比较？
行业展会与研讨会
同行推荐与介绍
线上B2B平台或行业网站
公开招标信息
长期合作的供应商库
多种渠道结合
在价格与质量的权衡中，您更倾向于？
质量优先，愿意为高质量支付溢价
性价比优先，在满足基本质量要求下选择最低价
严格按预算执行，寻找预算内最优方案
视项目类型和业主需求而定
总体而言，您向同行推荐当前主要供应商/合作伙伴的可能性有多大？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
您认为当前建筑业采购过程中，普遍存在哪些痛点或挑战？（最多选3项）
供应商履约能力参差不齐
材料价格波动大，成本控制难
产品质量与宣传不符
招投标流程复杂、周期长
信息不透明，选择成本高
技术创新与成本控制的矛盾
环保与安全标准日益严格
数字化工具（如供应链管理平台、BIM技术应用）在您的采购决策中扮演什么角色？
核心工具，深度依赖
尝试使用，但尚未成为主流
基本不使用
不了解相关工具
对于提升建筑业采购的效率和透明度，您有何具体建议或期望？
未来1-2年，您预计哪些因素会对您的采购决策产生更大影响？
“双碳”目标下的绿色建材需求
智能建造与建筑工业化发展
人工成本持续上升
数字化转型深入
法规政策进一步收紧
您对本次问卷所涉及问题的全面性和相关性评价如何？（1-5分，1为非常差，5为非常好）
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