您所在企业的类型是？
房地产开发企业
施工总承包企业
专业分包企业（如钢结构、幕墙）
建筑设计/咨询公司
材料/设备供应商
其他
您在采购决策中的主要角色是？
最终决策者
技术/质量评估者
价格/商务谈判者
采购执行者
项目管理者
其他
您主要负责采购哪一类产品/服务？
主体结构材料（如钢筋、混凝土、水泥）
装饰装修材料（如涂料、瓷砖、门窗）
机电设备（如电梯、空调、配电箱）
施工机械与设备
工程咨询服务
其他
在评估供应商时，您认为“品牌声誉与过往业绩”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估供应商时，您认为“产品/服务的价格竞争力”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在采购关键材料（如结构钢材、核心设备）时，您更倾向于选择？
无论价格高低，始终坚持使用几个知名品牌
优先考虑知名品牌，但会与1-2个高性价比的二线品牌对比
主要比较价格和性能，品牌是次要考虑因素
完全基于最低价格选择
如果一个长期合作的知名品牌供应商突然提价10%，您的反应最可能是？
只要质量和服务不变，会考虑继续合作
立即寻找其他品牌进行替代评估
要求对方提供提价的详细理由并尝试谈判
视项目预算紧急程度而定
您认为一个优秀的建筑品牌，除了产品本身，还应在哪些方面表现出色？（可多选）
技术支持与现场服务
供货及时性与稳定性
售后服务与问题响应
环保与可持续性认证
行业标准参与度与影响力
培训与知识分享
对于非关键性或临时性采购，您对价格的敏感度会显著提高吗？
是，价格是首要决定因素
是，但依然会设定一个最低质量门槛
否，依然会沿用主品牌或已认证品牌
视具体情况而定
综合考虑质量、服务、品牌和价格，您向同行推荐您目前主要合作的1-2个核心品牌的可能性有多大？（0-10分，0为绝对不会推荐，10为极有可能推荐）
一个新品牌以低于市场均价15%的价格进入，但缺乏大型项目案例，您会考虑试用吗？
不会，风险太高
可能会在小项目或非关键部位试用
会，但要求其提供详尽的第三方检测报告
会，如果其技术团队背景可靠
您通常通过哪些渠道了解新的建筑品牌或产品信息？（可多选）
行业展会/研讨会
同行/合作伙伴推荐
专业杂志/行业网站
供应商主动上门推介
行业协会发布的信息
社交媒体/专业社群
您认为当前建筑行业是否存在“品牌溢价”现象？（即知名品牌价格明显高于同等质量的其他品牌）（1-5分，1为完全不存在，5为非常普遍）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“品牌溢价”在多大程度上是合理的？
完全合理，是质量、服务和风险的保障
部分合理，但溢价幅度应控制在较小范围
不太合理，很多二线品牌已具备同等实力
完全不合理，是市场垄断或信息不对称的结果
在您看来，一个建筑品牌要赢得您的长期忠诚，最关键的一点是什么？
在项目投标阶段，面对激烈的价格竞争，您会建议公司优先保证品牌还是压缩成本？
坚决保证核心产品/服务的品牌
在技术标允许的范围内，适度优化品牌组合以控制成本
以满足招标文件最低要求为准，优先采用低成本方案
根据项目利润目标和风险承受能力动态权衡
哪些因素最可能导致您更换一个长期使用的品牌？（可多选）
出现重大质量或安全事故
价格持续上涨且缺乏竞争力
供货或服务响应变差
竞争对手提供了明显更优的技术解决方案
公司战略或项目需求发生变化
环保/政策法规要求变化
数字化工具（如BIM库、供应链平台）对您的品牌选择和价格比较过程有影响吗？
影响很大，信息更透明，选择更多元
有一定影响，主要用于信息查询
目前影响不大，仍依赖传统渠道
没有使用相关工具
对于建筑品牌商在平衡“品牌价值”与“价格竞争力”方面，您有何建议？
展望未来3-5年，您认为品牌因素在建筑业采购决策中的重要性会如何变化？