您所在的企业主要属于以下哪个业务领域？
房屋建筑工程
土木工程（路桥、市政等）
建筑装饰装修
机电安装工程
建筑材料生产/销售
工程设计/咨询
其他
您在项目采购/成本控制中的角色是？
企业主/高层管理者
项目经理
采购经理/专员
成本预算/造价工程师
技术负责人
其他
在采购主要建筑材料（如钢材、水泥、商品混凝土）时，您最关注的因素是？
价格
品牌与质量
供货稳定性与周期
售后服务与技术支持
供应商长期合作关系
对于当前市场主流品牌建材的定价，您认为其合理性如何？（1-非常不合理，5-非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当竞品提供类似质量的产品，但价格比您常用品牌低5%-10%时，您会如何考虑？
立即尝试采购
进行小批量试用
深入评估其质量与性能后再决定
优先考虑现有供应商，除非价差更大
不轻易更换供应商
您通常通过哪些渠道了解竞品的价格信息？（可多选）
供应商主动报价
行业展会/交流会
同行推荐与交流
线上B2B平台（如慧聪网、阿里巴巴）
行业协会发布的指导价/市场报告
招标信息
其他
总体而言，您向同行推荐您当前主要合作供应商的可能性有多大？（0-完全不可能，10-极有可能）
对于专业分包服务（如钢结构、幕墙、消防工程），您认为合理的利润率范围是？
5%以下
5%-10%
10%-15%
15%-20%
20%以上
您认为当前建筑机械设备租赁市场的价格透明度如何？（1-非常不透明，5-非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估一个总包或分包报价时，除了总价，您还会重点审核哪些成本构成？（可多选）
人工费明细
主要材料费与品牌
机械使用费
管理费与利润
措施项目费
税费
潜在风险预留金
如果一款新型绿色建材（如节能墙体材料）能带来长期节能效益，但初始采购价高出传统材料15%，您的接受度如何？
完全接受，优先考虑长期价值
较易接受，需计算投资回报期
一般，需有强制政策或甲方要求
较难接受，成本压力大
完全不接受
请列举1-2个在您业务领域中，您认为定价策略最具竞争力或最让您印象深刻的竞品公司或品牌名称。
您认为未来一年，您所在细分领域的主要材料或服务价格趋势是？
哪些因素最可能促使您接受一个高于市场均价的报价？（可多选）
品牌信誉与质量绝对保证
独家专利或核心技术
极短的供货或施工周期
包含优异的售后与维保服务
能带来显著的长期运营成本降低
战略合作伙伴关系
在项目投标或报价阶段，您通常预留的利润空间与风险成本约占报价总成本的多少？
3%以下
3%-5%
5%-8%
8%-12%
12%以上
您对当前行业普遍采用的“低价中标，后期变更索赔”模式的认可度如何？（1-完全不认可，5-完全认可）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于数字化/智能化施工管理软件（如BIM协同平台、智慧工地系统）的采购或订阅服务费，您的价格敏感度如何？
高度敏感，优先选择免费或低价产品
比较敏感，会仔细对比功能与价格
一般，更看重软件带来的效率提升
不敏感，愿意为优质产品和服务付费
在价格谈判中，您最希望供应商或分包商在哪些方面提供更多灵活性或优惠？（例如：付款方式、质保期、备品备件等）
您认为行业协会或第三方平台发布区域性、品类性的“市场参考价”对规范价格有帮助吗？
非常有帮助，是重要参考依据
有一定帮助，但实际交易受多种因素影响
帮助不大，市场自有其规律
完全没帮助，甚至可能误导
您所在企业目前面临的最大成本压力来自哪些方面？（可多选）
原材料价格波动
人工成本持续上涨
机械设备租赁与维护费
环保与安全合规投入
融资成本与资金压力
项目竞标压价过于激烈
其他
总体而言，您对当前建筑行业市场的价格竞争环境感到满意吗？
对于构建更健康、透明的建筑业价格体系，您有何意见或建议？