您所在的企业/机构主要属于建筑业的哪个细分领域？
房屋建筑
土木工程（如路桥、市政）
建筑装饰装修
机电安装
钢结构工程
其他
您在项目中的主要角色是？
企业管理者/决策者
项目经理
技术负责人/工程师
现场施工员/班组长
安全/质量管理人员
采购/预算人员
其他
您参与的项目规模通常如何？
小型项目（合同额 <1000万）
中型项目（1000万-1亿）
大型项目（1亿以上）
特大型项目（10亿以上）
请对当前项目信息（如图纸、变更单、进度计划）的传递与共享效率进行评分（1分=非常低效，5分=非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目现场管理过程中，您认为目前最大的痛点是什么？（请选择最困扰您的2-3项）
人员、材料、机械调度困难
进度跟踪不及时，与实际偏差大
质量安全问题频发，难以追溯
多方（业主、监理、分包）沟通协调成本高
现场数据（如工程量、影像）采集与整理繁琐
成本控制不精细，超支风险高
文档资料（如验收单、日志）管理混乱
您认为目前项目成本管控的难点主要在于？
材料价格波动快，难以准确预算
人工成本不断上涨且难以量化
机械租赁与使用效率低下
设计变更频繁导致成本失控
缺乏实时动态的成本数据分析工具
请对您目前使用的项目管理软件/工具的易用性进行评分（1分=非常难用，5分=非常易用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望未来的项目管理工具在哪些方面有显著提升？（可多选）
移动端操作便捷，支持现场实时填报
数据自动采集与智能分析（如进度预测、风险预警）
强大的协同功能，打通业主、设计、施工、监理多方
与BIM模型深度集成，实现可视化管控
简化流程，减少不必要的表单和审批
提供定制化的报表和驾驶舱
在工程质量与安全管理方面，您面临的主要挑战是？
检查标准执行不到位，依赖个人经验
隐患整改闭环跟踪困难
安全教育培训流于形式，效果不佳
缺乏有效的风险预警机制
事故/问题发生后，责任追溯与复盘困难
请描述一个近期在项目中遇到的、因沟通或信息不畅导致的具体问题或延误案例。
您所在企业对于采用新技术（如物联网、AI、无人机）辅助施工管理的态度是？
非常积极，已有试点或应用
比较谨慎，正在评估和观望
认为成本过高，暂不考虑
缺乏相关人才和技术储备
认为现有方法足够，不需要
在采购与供应链管理环节，您常遇到的痛点有哪些？（可多选）
供应商寻源与评估困难
材料采购价格不透明
到货不及时，影响工期
材料质量参差不齐
库存管理混乱，积压或短缺
对账与结算流程冗长
总体而言，您对当前建筑业数字化/智能化转型进程的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果有一款产品能解决您最关心的1-2个痛点，您愿意接受的付费模式是？
按项目付费
按用户数/席位年费
一次性买断软件许可
基础功能免费，高级功能付费
尚未考虑付费，希望先试用
对于理想中的“建筑业痛点解决方案”产品或服务，您还有哪些具体的期待或功能设想？
您是否愿意在未来参与我们产品的深度访谈或试用体验？