您目前在建筑业中的主要角色是？
项目业主/投资方
总承包/施工方
设计/咨询单位
分包商/供应商
监理单位
政府/监管机构
其他
您参与建筑项目的平均规模是？
小型项目（如住宅、小型商业）
中型项目（如办公楼、学校）
大型项目（如机场、医院、大型综合体）
特大型/基础设施项目
不适用
您对当前市场上用于提升项目各方（如业主、施工、设计、监理）参与度的工具或平台（如协同平台、项目管理软件）的整体满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在建筑项目中，您认为哪些环节的各方参与和协同最为关键？（最多选3项）
前期策划与决策
设计与方案评审
招投标与合同签订
施工过程管理与进度协调
质量控制与安全检查
成本控制与支付管理
竣工验收与资料归档
运维与后期服务
在项目协同中，信息传递不及时或不准确的问题发生的频率是？
非常频繁
比较频繁
偶尔发生
很少发生
几乎不发生
您目前主要通过哪些方式进行项目沟通与协同？（可多选）
电子邮件
即时通讯工具（如微信、钉钉）
电话/视频会议
传统纸质文件/会议
专业的项目管理/协同软件
其他
您认为一个理想的“参与度产品”最应该优先解决的核心痛点是什么？
信息孤岛，数据无法互通
决策流程长，审批效率低
现场问题反馈与响应慢
各方责任划分不清，推诿扯皮
文档版本混乱，难以追溯
您愿意为能显著提升项目效率、减少返工和纠纷的协同产品或服务支付额外费用的意愿有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望未来的参与度产品集成哪些关键功能？（最多选4项）
实时项目看板与仪表盘
BIM模型轻量化浏览与标注
移动端现场问题采集与指派
自动化工作流与智能审批
合同与支付过程跟踪
质量与安全巡检管理
在线图纸会审与版本管理
项目资料云端归档与共享
对于在移动设备（如手机、平板）上处理项目事务，您的接受度如何？
完全接受，是主要工作方式之一
比较接受，会处理部分紧急或简单事务
一般，更倾向于在电脑端完成
不太接受，屏幕太小操作不便
完全不接受
您认为引入新的协同工具，在团队内部推广的最大阻力可能来自？
员工使用习惯难以改变
学习成本高，培训投入大
与现有系统难以集成
管理层支持力度不足
担心数据安全与隐私
认为现有方式已足够
基于您过往的经验，您有多大可能向同行推荐使用专业的项目协同或参与度提升产品？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
请描述一个您在过去项目中遇到的，因参与方沟通或协同不畅而导致的具体问题或挑战。
您认为人工智能（AI）在提升建筑业参与度方面，最有潜力的应用方向是？
风险预警与智能预测
文档智能审查与信息提取
基于图像识别的进度与质量检查
自动化生成报告与数据洞察
智能匹配资源与合作伙伴
目前还不太明确
您希望通过使用参与度产品，最终达成哪些业务目标？（可多选）
缩短项目总工期
控制或降低项目成本
提升工程质量与安全水平
减少合同纠纷与索赔
改善客户满意度
积累项目数据资产，赋能未来项目
提升企业品牌与竞争力
您更倾向于哪种产品采购或使用模式？
按项目付费
按用户数/时间订阅（SaaS）
一次性买断本地部署
免费基础版+增值服务
作为大型管理系统的一部分集成购买
对于未来面向建筑业的“参与度产品”，您还有哪些其他的功能期待或建议？