您主要参与的建筑项目类型是？
住宅建筑
商业/办公建筑
公共设施（如学校、医院）
工业建筑（如厂房、仓库）
基础设施（如道路、桥梁）
其他
您在项目中的主要角色是？
业主/投资方
设计单位
施工单位
监理单位
材料/设备供应商
咨询/顾问单位
其他
请对您最近参与的项目在“成本控制”方面的表现进行评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您最近参与的项目在“工期进度”方面的表现进行评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您最近参与的项目在“工程质量”方面的表现进行评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您最近参与的项目在“安全管理”方面的表现进行评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您最近参与的项目在“环境保护与文明施工”方面的表现进行评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目执行过程中，您认为哪些环节的沟通协作效率最高？（可多选）
业主与设计方
设计与施工方
施工总包与分包
施工与监理
项目团队与供应商
项目团队与政府监管部门
均不理想
您认为当前建筑项目中最常遇到的技术难题或挑战主要来自？
设计方案的复杂性与可行性
新工艺/新材料的应用
复杂地质或场地条件
BIM等数字化技术的整合应用
绿色建筑/节能标准实施
其他
在项目前期，您认为哪些核心需求被充分识别和明确了？（可多选）
功能需求
投资预算
工期目标
质量等级标准
安全与环保要求
运营维护需求
部分需求不明确
项目变更（如设计变更、工程量变更）的管理流程是否清晰、高效？
非常清晰高效
比较清晰，但流程较长
流程模糊，执行困难
经常引发争议和纠纷
不涉及/不清楚
请对项目信息管理（如图纸、文档、数据共享）的及时性与准确性进行评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前行业在供应链（材料、设备、劳动力）的稳定性方面表现如何？
非常稳定，供应充足
基本稳定，偶有波动
不稳定，对项目进度影响较大
极不稳定，是主要风险源
您认为提升项目整体绩效，最需要加强以下哪些方面？（可多选）
精细化、标准化的项目管理流程
更先进的施工技术与装备
更紧密的产业链协同与信息共享
更专业的人才培养与团队建设
更完善的风险预警与应对机制
更严格的合同与履约管理
其他
您对应用数字化工具（如项目管理软件、BIM、物联网）提升项目绩效的满意度如何？
非常满意，效果显著
比较满意，有一定帮助
一般，应用深度不足
不满意，与实际工作脱节
未使用/不熟悉
请对项目各参与方的合同履约诚信度进行总体评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目结束后，是否有系统的复盘或后评估机制来总结经验教训？
有，且执行到位，效果很好
有，但流于形式
偶尔进行，不系统
基本没有
不清楚
请分享一个您在项目中遇到的，关于需求管理或绩效提升的成功案例或最佳实践。（选填）
对于改善建筑业核心需求满足与项目绩效，您最重要的建议是什么？
总体而言，您对当前参与的建筑项目在满足核心需求与达成绩效目标方面的满意度是？