您所在的企业/项目主要属于以下哪个类型？
总承包单位
专业分包单位
劳务分包单位
材料/设备供应商
设计/咨询单位
建设单位/业主方
您在企业中主要负责的工作与以下哪项最相关？
项目管理/现场施工
商务/合约/法务
采购/供应链管理
财务/资金管理
企业高层管理
其他
您参与或负责的项目规模通常在哪个范围？
100万元以下
100万-1000万元
1000万-1亿元
1亿元以上
在您参与的项目中，最常见的工程款支付周期是？
按月进度支付
按节点（如基础完成、主体封顶）支付
按季度支付
项目完工后一次性支付
其他
您认为当前行业内的整体支付及时性如何？（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在收款过程中，您遇到的主要困难或障碍有哪些？（可多选）
业主/总包方审批流程冗长
以审计、决算未完成为由拖延
资金链紧张，付款方无款可付
合同条款不清晰，产生支付争议
工程质量/资料问题被扣款
几乎没有困难
对于合同约定的支付节点，实际履约的比例大约是多少？
80%以上能按时足额支付
50%-80%能按时足额支付
30%-50%能按时足额支付
30%以下能按时足额支付
基本无法按合同约定支付
为促进回款，贵公司通常采取哪些措施？（可多选）
加强合同签订前的资信调查
合同中明确严格的逾期付款罚则
安排专人定期跟进、催收
通过供应链金融/保理等方式提前收款
以停工、诉讼等强硬手段施压
依赖长期合作关系和信任
其他
您是否了解或使用过供应链金融（如保理、订单融资等）来缓解资金压力？
您认为供应链金融工具对改善建筑业支付问题的帮助有多大？（1分表示毫无帮助，5分表示帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目合作中，您更倾向于与哪种类型的付款方合作？
付款周期长但价格高的
付款周期短但价格略低的
价格和付款周期都居中的
更看重对方信誉和实力，价格和周期可谈
您认为，改善建筑业支付环境，最需要哪些方面的努力？（可多选）
政府加强监管，落实工程款支付担保制度
行业协会建立企业信用评价与公示体系
推广使用标准合同范本，明确支付条款
建设单位/总包单位提升自身资金管理能力
产业链上下游企业增强契约精神
金融机构提供更普惠的融资产品
展望未来一年，您对所在企业/项目的收款情况预期是？
对于建立更健康、更高效的建筑业支付生态，您还有哪些具体的意见或建议？