您在建筑业中的主要角色是？
业主/甲方
总承包单位
专业分包单位
劳务分包单位
材料/设备供应商
设计/咨询单位
其他
您所在企业/项目的主要业务类型是？
房屋建筑工程
市政基础设施工程
工业建筑
交通工程（公路、铁路等）
水利工程
其他
在您参与的项目中，工程款（或货款、服务费）的支付周期通常是？
按月结算支付
按工程节点（如基础、主体封顶）支付
按季度结算支付
项目竣工后一次性结算支付
其他约定方式
请对当前行业主流支付周期的及时性进行评分（1分表示非常不及时，5分表示非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在工程款支付过程中，您最常遇到哪些问题或障碍？（可多选）
甲方审批流程过长
总包单位拖延支付
结算资料争议/不齐全
以商业承兑汇票等非现金方式支付
被要求垫资或变相垫资
质保金扣留比例过高或返还不及时
很少遇到问题
您认为，造成工程款支付延迟最主要的原因是？
甲方/业主资金链紧张
总包与分包/供应商之间的结算纠纷
合同条款约定不清晰
行业整体信用环境与惯例
项目管理流程效率低下
基于您的经验，您有多大意愿向同行推荐您合作过的、付款信誉良好的甲方或总包单位？（0-10分，0分表示绝对不会推荐，10分表示极有可能推荐）
在合同谈判阶段，您会特别关注支付相关的哪些条款？
支付节点与比例
逾期支付的违约责任（如违约金）
支付方式（现金、商票等）
结算与审计流程
质保金条款
以上都会重点关注
总体而言，您对近年来建筑业支付环境的改善情况满意吗？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为改善支付环境，您认为哪些措施最为有效？（可多选）
加强政府监管与失信惩戒
推广工程款支付担保制度
普及电子化、标准化的线上支付流程
建立行业信用评价与共享平台
引导企业使用供应链金融工具
提高合同标准化与法律执行力
您是否使用过或了解供应链金融（如保理、订单融资等）来缓解收款压力？
对于使用过供应链金融的同行，您最想了解或分享的经验是什么？（若未使用，请填写“无”或跳过）
面对付款信誉不佳的合作方，您所在企业通常如何应对？
加强合同条款约束与前期尽调
要求提供支付担保或抵押
减少合作或终止合作
通过法律途径解决
暂时忍耐，维持关系
您认为，当前行业内的“甲方/总包付款口碑”信息透明度如何？（1分表示非常不透明，5分表示非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道了解合作方的付款信誉？（可多选）
同行口碑与私下交流
行业协会或商会信息
第三方企业征信报告
历史合作经验
公开的司法诉讼信息
行业社交媒体或平台
您认为，一个理想的行业支付生态应该首先具备什么特征？
合同契约精神强，按约支付
支付流程高效、数字化
有完善的信用体系和风险分担机制
各方利润空间合理，减少资金压力
政府强力介入保障
请分享一个您亲身经历的、关于“良好支付”或“糟糕支付”的典型案例或故事（可选，我们将对敏感信息进行脱敏处理）。
展望未来，您对建筑业支付习惯的规范化与诚信化建设是否抱有信心？