您所在的单位属于以下哪种类型？
建设单位（业主/甲方）
总承包单位
专业分包单位
劳务分包单位
材料/设备供应商
设计/咨询单位
您在项目中的角色是？
企业管理者/负责人
项目经理
商务/合约经理
财务/采购人员
现场施工/技术人员
您参与的项目合同额通常在哪个范围？
100万元以下
100万-1000万元
1000万-1亿元
1亿元以上
在您近三年参与的项目中，合同约定的支付周期（如进度款）通常是？
按月支付
按工程节点支付
按季度支付
项目完工后一次性支付
其他
请对您主要合作方（如甲方对总包、总包对分包）的合同付款准时性进行评分（1分非常不准时，5分非常准时）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目执行过程中，您遇到的主要支付障碍或问题有哪些？（可多选）
业主/甲方审批流程过长
上游单位资金链紧张
工程量/计价争议
发票/票据问题
合同条款不明确
质保金/履约保证金扣留时间过长
其他
当发生支付延迟时，您所在单位通常采取的首要措施是？
按合同约定发函催告
暂停后续工作
与对方高层直接沟通协商
寻求行业协会或政府协调
准备法律诉讼
其他
您认为，当前行业中最影响支付效率的环节是？
业主内部审批
总包单位内部流程
监理/造价咨询审核
银行放款流程
政府相关手续
其他
从0到10分，您有多大可能向同行推荐您目前主要合作方的支付信誉？（0分绝不可能，10分极有可能）
请对您所在单位（或您自身）在履行对下游（如分包商、供应商）付款义务时的表现进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施能有效改善建筑业的支付环境？（可多选）
推行工程款支付担保制度
加强行业信用体系建设与公示
推广施工过程结算
简化政府审批流程
使用区块链等金融科技确保支付透明
强化合同履约监管与执法
其他
您对当前行业普遍采用的“背靠背”付款条款（即总包收到业主款后再支付分包）的看法是？
合理，能有效转移风险
不合理，加剧了资金链风险
可以接受，但应有明确的时间限制
应被合同范本禁止
不了解此条款
总体而言，您对当前建筑业项目整体的财务绩效（如利润率、现金流健康度）满意吗？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
支付问题对项目工期和质量的影响程度如何？
影响非常严重，经常导致停工或质量下降
影响较大，会造成局部延误或隐患
有一定影响，但可通过内部管理缓解
影响很小
几乎没有影响
对于改善建筑业支付习惯、提升各方绩效满意度，您最重要的建议是什么？
您是否了解或使用过政府部门或行业协会建立的“工程款支付在线监管平台”或类似系统？
了解并使用过
了解但未使用
听说过但不了解
完全没听说过
您对未来1-2年内，您所在细分领域支付环境改善的信心如何？（1分毫无信心，5分充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目合作中，您更看重合作方的哪些特质？（可多选）
支付信誉良好，资金实力强
技术/管理能力强
报价有竞争力
沟通顺畅，配合度高
品牌和市场口碑好
长期合作关系稳定
您认为，当前建筑行业法律法规在保障工程款支付方面的力度如何？
非常有力，执行到位
比较有力，但执行有难度
一般，有待加强
比较薄弱，亟待完善
不了解
如果方便，请简要描述一个您亲身经历的、关于支付问题的正面或负面典型案例。（选填）
您主要通过何种渠道了解合作方的支付信誉？（可多选）
同行口碑
以往合作经历
行业协会的信用评价
第三方征信报告
公开的司法/行政处罚信息
其他
综合考虑支付、合作、发展等因素，您对目前从事建筑行业的整体满意度是？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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