您目前主要从事的工作模式是？
完全线下办公
以线下为主，偶尔线上
线上线下混合（比例相当）
以线上为主，偶尔线下
完全线上/远程办公
您所在的岗位类型是？
设计/研发（如BIM工程师、设计师）
项目管理/施工管理
造价/预算/成本
市场/商务/销售
行政/人事/财务等职能支持
其他
您认为当前工作模式（线上/线下/混合）在哪些方面对您的工作绩效有积极影响？（可多选）
时间安排更灵活，减少通勤耗时
沟通效率更高（如线上会议、即时通讯）
专注度提升，受干扰减少
资料获取与共享更便捷
跨地域协作能力增强
工作与生活平衡更好
其他
您认为当前工作模式在哪些方面对您的工作绩效带来了挑战？（可多选）
团队沟通与协作不畅
信息同步不及时或遗漏
难以获得现场第一手信息
工作与生活边界模糊
技术工具使用不熟练或故障
缺乏有效的远程监督与指导
其他
您如何评价公司/项目当前针对您工作模式的绩效管理体系？（1分=非常不合理，5分=非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的绩效指标（如KPI）是否充分反映了您在不同工作模式下的实际贡献？
完全反映
大部分反映
部分反映
小部分反映
完全不能反映
您更倾向于通过哪些方式来评估混合或远程工作模式的绩效？（可多选）
明确的项目/任务交付成果
关键工作节点的完成质量与时效
同事/客户的反馈评价
线上协作平台的数据（如任务完成率、在线时长等）
定期的线上工作汇报与述职
其他
综合考虑工作模式、绩效管理与个人发展，您有多大意愿向同行推荐您目前所在的公司/项目？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=极愿意）
您认为，对于您所在的岗位，未来哪种工作模式组合更具优势？
应全面回归线下
应以线下为主，线上为辅
应保持灵活的混合模式
应以线上为主，线下为辅
应全面转向线上/远程
您希望公司/项目在支持混合或远程工作方面提供哪些改进？（可多选）
优化线上协作工具与平台
提供更清晰的远程工作绩效指南
加强线上团队建设与文化建设
提供居家办公设备补贴或支持
组织线上专业技能培训
建立更高效的线上沟通规范
其他
与纯线下模式相比，您对当前工作模式下的个人职业发展前景感到？
总体而言，您对当前工作模式（线上/线下/混合）下的工作满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升建筑业在混合或远程工作模式下的绩效管理与员工满意度，您还有哪些具体的意见或建议？