您目前主要从事的建筑业务类型是？
住宅建筑
商业/公共建筑
工业建筑
基础设施（如道路、桥梁）
装饰装修
其他
您在当前公司/项目中的主要角色是？
一线施工人员
班组长/工长
技术员/工程师
项目经理/负责人
设计/预算人员
行政管理/后勤
其他
您的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在您的工作中，涉及线上（如远程会议、线上协同设计、云平台管理）工作的比例大约是？
几乎不涉及（0-10%）
较少（10%-30%）
一般（30%-50%）
较多（50%-70%）
非常多（70%以上）
您更倾向于哪种工作模式来完成您的主要任务？
完全线下现场工作
以线下为主，线上为辅
线上线下混合，各占相当比例
以线上为主，线下为辅
完全线上远程工作
请评价您对当前工作模式下，个人工作绩效的满意度。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为线上工作模式对您个人工作效率的影响主要是？
显著提升效率
略有提升效率
基本无影响
略有降低效率
显著降低效率
您认为线上工作模式主要带来了哪些便利？（可多选）
节省通勤时间与成本
工作安排更灵活
信息获取与共享更便捷
减少非必要的人际接触
便于跨地域协作
其他
您认为线上工作模式主要存在哪些挑战？（可多选）
沟通效率低，易产生误解
团队协作感与凝聚力下降
工作与生活界限模糊
对网络和设备依赖性强
施工现场问题难以及时处理
信息安全风险
其他
您认为线下工作模式对保障项目质量和安全的作用是？
至关重要，不可替代
非常重要，但部分可被线上工具辅助
一般重要，线上工具可发挥较大作用
作用有限，很多工作可转为线上
作用不大
请评价您所在公司/项目对线上工作工具（如协同软件、项目管理平台）的支持与培训情况。（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来建筑业中，线上与线下工作模式的结合趋势会如何？
线上模式将完全取代大部分线下工作
线上线下深度融合成为主流
仍以线下模式为主，线上作为补充
变化不大，维持现状
难以预测
您希望公司或行业在哪些方面进一步改进，以提升混合工作模式下的绩效？（可多选）
提供更完善的线上协同工具与平台
加强线上线下工作流程的标准化与整合
提供针对性的技能培训（如线上协作、远程管理）
建立更清晰的线上线下沟通与汇报机制
优化绩效考核标准，适应混合工作模式
改善线下工作环境与后勤保障
其他
综合考虑工作绩效、个人发展和生活平衡，您对当前工作模式的整体满意度是？
对于提升郑州市建筑业在线上线下工作模式选择与绩效管理方面，您还有哪些具体的意见或建议？