您目前所在的部门是？
项目/工程部
设计/技术部
成本/预算部
采购/供应链部
行政/人事部
IT/信息化部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您如何理解公司的“数字化转型”？
使用新的软件或APP
实现业务流程的线上化和自动化
数据驱动管理与决策
企业文化和思维模式的根本转变
不太清楚
您认为公司目前对数字化转型的宣传和培训力度如何？（1分表示非常不足，5分表示非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在日常工作中，已经接触或使用了哪些数字化工具或系统？（可多选）
BIM（建筑信息模型）软件
项目管理/协同平台（如明道云、钉钉等）
ERP（企业资源计划）系统
OA（办公自动化）系统
移动巡检/安全管理系统
无人机/智能测量设备
其他物联网设备
未接触过
您认为现有数字化工具对您工作效率的提升效果如何？
显著提升
有一定提升
提升不明显
没有提升，甚至增加了负担
说不清
在使用数字化工具/系统时，您遇到的主要困难是什么？
系统操作复杂，学习成本高
系统不稳定，经常出问题
各部门数据不互通，形成信息孤岛
缺乏有效的使用培训和指导
没有遇到明显困难
您对公司数字化转型的未来前景有多大信心？（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为数字化转型对您个人职业发展的影响是？
创造了更多学习新技能和晋升的机会
带来了一定压力和挑战，但可以应对
可能导致部分传统岗位被替代，感到担忧
目前感觉影响不大
不清楚
您希望公司在数字化转型的哪些方面进行改进或加强？（可多选）
提供更系统、更实用的操作培训
优化现有系统，提升稳定性和易用性
打破部门壁垒，实现数据共享与流程协同
引入更先进、更智能的硬件设备（如智能安全帽、机器人等）
建立更有效的反馈与问题解决机制
加强数字化转型的战略宣导与文化建设
从0到10分，您有多大意愿向同行朋友推荐我们公司作为数字化转型的实践范例？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为公司领导层对数字化转型的重视和支持程度如何？
非常重视，亲自推动并提供充分资源
比较重视，有明确要求
一般，停留在口头号召
不太重视，行动迟缓
不了解
数字化转型是否让您的工作沟通（如跨部门协作、信息传递）变得更顺畅？
明显更顺畅
有一定改善
没有明显变化
变得更复杂、更低效
说不清
综合考虑工作环境、发展机会、技术支持等因素，您对当前工作的整体满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道了解公司数字化转型的相关信息？（可多选）
公司内部会议/培训
部门领导传达
公司内部网站/公告/邮件
同事之间的交流
几乎不了解
您是否愿意主动学习与数字化转型相关的新知识或新技能？
非常愿意，已主动学习
比较愿意，如果有机会会学习
一般，看公司安排
不太愿意，觉得有难度
完全不愿意
对于公司的数字化转型，您最关心或最担忧的一个问题是什么？
您认为数字化转型在提升项目质量和安全性方面的作用如何？
作用巨大，是根本性提升
有一定积极作用
作用有限
目前看不到明显作用
不了解相关应用
请分享一个您亲身经历的、因使用数字化工具而提高工作效率或解决实际问题的具体案例。（若无，请填“无”）
您认为公司目前的数字化转型处于哪个阶段？
起步探索阶段
局部应用阶段（部分业务/部门）
系统整合与深化阶段
全面智能化阶段
不清楚
您认为公司为员工适应数字化转型提供的支持（如培训、时间、激励）是否充足？（1分表示非常不足，5分表示非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来1-2年，建筑业数字化转型最可能在哪几个领域取得突破？（可多选）
智能建造与机器人施工
基于BIM的全生命周期管理
供应链与物流的数字化
智慧工地与安全管理
绿色建筑与能耗管理
数字化招采与成本控制
对于本次调查或公司的数字化转型，您还有哪些其他意见或建议？