您所在单位/机构的主要类型是？
传统图书出版社
数字出版公司/平台
期刊/杂志社
音像/电子出版单位
发行/渠道公司
行业研究/咨询机构
其他
您在出版行业的工作年限是？
3年以下
3-5年
6-10年
11-15年
15年以上
您认为当前文化出版数字化转型的主要驱动力有哪些？（可多选）
读者阅读习惯向数字端迁移
技术发展（如AI、大数据、AR/VR）
政策引导与支持
市场竞争与生存压力
内容创新与传播形式多样化需求
降低生产成本与提高效率
拓展新的商业模式与收入来源
其他
您所在单位在数字化转型方面的整体投入程度如何？
已全面转型，数字业务是核心
重点投入，数字业务与传统业务并重
初步探索，有专门团队和项目
刚刚起步，仅有零星尝试
尚未启动，仍在观望
您单位目前已经开展了哪些数字出版相关业务或应用？（可多选）
电子书（EPUB、PDF等）
有声书/播客
数据库/在线知识服务
增强/虚拟现实（AR/VR）内容
在线课程/教育产品
社交媒体/自媒体内容运营
按需印刷（POD）
版权/IP的数字化运营与衍生开发
暂无
其他
您认为当前数字出版内容生产面临的最大挑战是什么？
优质原创数字内容匮乏
技术人才短缺
生产成本高，投入产出比不确定
版权保护与授权机制不完善
内容标准与格式不统一
与现有业务流程融合困难
其他
在您看来，人工智能（AI）技术对出版行业的影响主要体现在哪个阶段？
内容创作与辅助写作
编辑校对与内容审核
排版设计与封面生成
营销推广与用户推荐
版权管理与侵权监测
全流程均有深刻影响
目前影响有限
请评估您对“元宇宙”概念与出版结合可能性的看好程度。（1-5分，1分=不看好，5分=非常看好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来3-5年，数字出版最有潜力的商业模式有哪些？（可多选）
订阅制/会员制
单次付费/按章付费
广告植入与流量变现
IP授权与衍生品开发
B端企业知识服务
线上线下融合（O2O）体验
基于区块链的数字藏品（NFT）
其他
您认为数字化转型对传统编辑角色和能力要求产生了怎样的影响？
要求大幅提升，需掌握数字技能和数据分析
角色发生转变，更侧重产品经理或运营
核心能力（如选题、审稿）不变，工具辅助增强
影响有限，传统编辑模式仍将长期存在
说不清楚
如果0分代表“非常悲观”，10分代表“非常乐观”，您对文化出版行业未来5年的整体发展前景打几分？
您认为阻碍出版机构数字化转型进程的最主要内部因素是什么？
管理层观念保守，缺乏决心
资金投入不足
缺乏清晰的数字化转型战略
组织架构僵化，跨部门协作困难
现有员工技能与转型需求不匹配
对现有传统业务收入的依赖
其他
您主要通过哪些渠道获取关于出版行业数字化转型的信息与知识？（可多选）
行业会议/论坛
专业期刊/研究报告
同行交流
在线课程/培训
社交媒体/行业公众号
公司内部培训
自行搜索与研究
其他
您认为，在数字时代，“出版”的核心价值是否发生了变化？
是，从“内容载体提供者”转向“知识服务与体验提供者”
部分变化，但“内容筛选与把关”的核心价值未变
没有本质变化，依然是内容的生产与传播
不确定
请用一句话描述或预测您心目中未来（例如10年后）理想的“数字阅读/出版”形态。
您认为，在推动行业数字化转型中，哪类机构应发挥主导作用？
大型出版集团
创新型科技/互联网公司
行业协会与联盟
政府主管部门
高校与研究机构
多方协同，缺一不可
您对当前市场上数字出版产品的用户体验（如阅读流畅度、交互设计、功能丰富性）满意吗？（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您个人在阅读时，更倾向于选择以下哪些形式？（可多选）
纸质图书
电子书阅读器（如Kindle）
手机/平板APP阅读
听书/音频
在线网页/数据库检索阅读
互动式数字内容（如带游戏、视频的电子书）
您认为“数据资产”对于出版机构未来发展的价值如何？
是核心战略资产，决定未来竞争力
是重要辅助资源，能优化运营
有一定价值，但并非决定性因素
价值有限，内容本身才是根本
不清楚
对于文化出版行业的数字化转型，您最关心或最希望得到解答的一个问题是什么？