您所在的单位/机构类型是？
传统出版社
数字出版公司/平台
期刊/杂志社
图书发行/销售公司
内容创作/版权运营机构
其他
您在单位/机构中担任的职务类型是？
高层管理者（社长/总编/总经理等）
中层管理者（部门主任/主编等）
内容编辑/策划
技术/产品研发
市场营销/发行
其他
您认为，贵单位当前数字化转型的整体阶段处于？
初步探索，尚未形成明确规划
局部试点，部分业务开始数字化
全面推进，数字化成为核心战略
深化应用，数据驱动业务创新
不确定
贵单位已开展了哪些数字化转型的具体实践？（可多选）
内容生产数字化（如使用协同编辑系统）
内容形态数字化（如开发电子书、有声书、AR/VR出版物）
发行渠道数字化（如建立自营电商、入驻第三方平台）
营销推广数字化（如社交媒体营销、精准广告投放）
内部管理数字化（如ERP、OA系统）
用户/读者数据管理与分析
版权管理与交易数字化
暂未开展
您认为，推动贵单位数字化转型最主要的动力来源是？
市场需求与读者阅读习惯变化
行业竞争与同业压力
国家政策引导与支持
技术发展带来的新机遇
内部创新与战略升级需求
您认为，当前阻碍文化出版数字化转型的主要挑战是什么？
传统出版思维与模式惯性
缺乏既懂出版又懂技术的复合型人才
资金投入不足，回报周期长
技术标准不统一，数据孤岛现象严重
版权保护与数字盗版问题
市场环境与盈利模式不清晰
您对贵单位在数字化转型方面的资金投入力度满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对贵单位在数字化转型方面的技术团队建设满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对贵单位高层管理者对数字化转型的战略重视程度满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，数字化转型对提升贵单位内容生产效率的作用如何？
作用非常显著
作用比较明显
作用一般
作用不明显
尚未体现
不清楚
您认为，数字化转型对拓展贵单位市场/读者覆盖面的作用如何？
作用非常显著
作用比较明显
作用一般
作用不明显
尚未体现
不清楚
您认为，数字化转型对提升贵单位品牌影响力与美誉度的作用如何？
作用非常显著
作用比较明显
作用一般
作用不明显
尚未体现
不清楚
您认为，数字化转型对改善贵单位内部管理与协同效率的作用如何？
作用非常显著
作用比较明显
作用一般
作用不明显
尚未体现
不清楚
综合来看，您有多大可能向同行推荐贵单位当前的数字化转型模式或路径？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
您认为，未来1-3年，文化出版行业数字化转型最值得关注的领域是？（可多选）
人工智能辅助内容创作与审核
区块链技术在版权保护与交易中的应用
元宇宙/虚拟现实与沉浸式阅读体验
大数据驱动的精准出版与个性化推荐
按需印刷与柔性供应链
有声/视频内容生态建设
知识服务与IP全链路运营
其他
您对文化出版行业数字化转型的未来前景持何种态度？
非常乐观，是行业发展的必然和机遇
谨慎乐观，但面临诸多挑战
态度中立，有待观察
不太乐观，存在较大不确定性
悲观
您对文化出版机构（或贵单位）更好地推进数字化转型，有何具体的建议或期待？