请问您目前所在的企业属于以下哪种类型？
房地产开发企业
房地产中介/营销机构
房地产设计/咨询/评估机构
物业管理公司
其他房地产相关企业
请问您在贵公司担任的职务级别是？
基层员工
中层管理者
高层管理者/决策者
企业主/合伙人
您个人认为，房地产企业参与社会公益活动的重要性如何？
非常重要，是企业社会责任的核心
比较重要，有助于提升企业形象
一般，视企业情况而定
不太重要，企业应以盈利为主
在您看来，房地产企业参与公益活动的主要驱动力有哪些？（可多选）
履行企业社会责任，回馈社会
提升品牌形象与公众美誉度
满足政府或行业倡导要求
增强员工凝聚力与归属感
获得税收减免等政策优惠
应对舆论压力或危机公关
其他
过去三年内，贵公司参与或发起过以下哪些类型的公益活动？（可多选）
教育助学（如捐建学校、设立奖学金）
扶贫济困（如对口帮扶、物资捐赠）
环境保护（如植树造林、社区绿化）
社区营造（如改造公共空间、组织社区活动）
文化保护与传承
应急救灾（如地震、洪水等灾后援助）
员工志愿服务
未参与过任何公益活动
与贵公司的年营业额或利润规模相比，您认为公司在公益活动方面的投入力度如何？
投入非常大，远超行业平均水平
投入较大，符合企业规模
投入一般，处于行业中等水平
投入较少，仅象征性参与
几乎没有投入
请对以下描述进行评分（1-5分，1分表示非常不同意，5分表示非常同意）：我们公司有明确的公益战略或年度公益计划。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下描述进行评分（1-5分，1分表示非常不同意，5分表示非常同意）：公司高层管理者对公益活动给予了足够的重视和支持。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下描述进行评分（1-5分，1分表示非常不同意，5分表示非常同意）：公司的公益活动与我们的主营业务（房地产）有较好的结合点。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前制约西南地区房地产企业更深入参与公益活动的主要障碍是什么？
企业经营压力大，资金有限
缺乏专业的公益项目策划与执行团队
对公益领域不了解，找不到合适的项目
公益效果难以量化评估，投入产出比不明确
相关政策支持或激励不足
企业内部重视程度不够
其他
贵公司在选择公益项目时，主要考虑哪些因素？（可多选）
项目的社会影响力与紧迫性
与公司品牌或业务的关联度
项目的可操作性与执行难度
资金投入规模与预算匹配度
政府或行业协会的推荐
媒体曝光与宣传价值
员工参与意愿与便利性
其他
如果以0-10分来衡量，您有多大意愿向同行推荐“将公益融入企业发展战略”这一做法？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您希望获得哪些方面的支持，以促进企业更好地开展公益活动？（可多选）
政府提供更清晰的优惠政策与税收减免
行业协会搭建公益项目信息与资源对接平台
专业机构提供公益项目策划、执行与评估服务
更多正面典型案例分享与经验交流
媒体给予更多正面宣传与舆论引导
企业内部建立更完善的激励机制
其他
您是否认同“公益投入最终能转化为企业的长期商业价值”（如品牌忠诚度、人才吸引力等）？
对于西南地区房地产企业如何更有效、更可持续地参与社会公益，您是否有具体的建议或想法？（选填）