您目前所在的机构/单位类型是？
公立学校
民办学校/培训机构
教育科技公司
教育行政部门
其他
您在招聘工作中的角色是？
招聘决策者（如校长、HR总监）
招聘执行者（如招聘专员、学科组长）
参与面试的教师/专家
其他相关人员
您认为，在长沙市，不同区域（如中心城区与远郊区县）之间，优秀教育人才的分布是否均衡？
在您看来，影响零售教育人才向特定区域或学校流动的主要障碍有哪些？（可多选）
薪酬待遇差异
职业发展平台与机会
工作与生活平衡（通勤、住房等）
学校声誉与资源
家庭因素（如子女入学）
区域发展前景
其他
在贵单位的招聘实践中，是否会因应聘者毕业院校的层次（如985/211、普通本科、专科等）而设置不同的筛选标准？
是，有明确差异
是，但差异不大
否，一视同仁
不确定
您认为，应聘者的“第一学历”（本科毕业院校）在招聘评价中的权重如何？
权重非常高，是关键筛选因素
权重较高，是重要参考因素
权重一般，会综合其他因素考量
权重较低，更看重实际能力与经验
基本不考虑
在招聘面试或评价环节，贵单位主要考察应聘者的哪些能力与素质？（可多选）
学科专业知识与教学技能
沟通表达与课堂掌控力
教育理念与师德师风
团队协作能力
创新与科研能力
信息技术应用能力
对教育公平的理解与践行意愿
其他
您认为，当前长沙市针对偏远或薄弱学校的教师招聘倾斜政策（如特岗计划、定向招聘等）效果如何？
效果显著，有效补充了师资
有一定效果，但吸引力有限
效果一般，存在流失问题
效果不佳，难以招到合适人才
不了解相关政策
对于来自非师范院校或跨专业背景的应聘者，贵单位持何种态度？
非常欢迎，能带来多元视角
比较开放，主要看综合能力
态度谨慎，需额外考察教学能力
基本不考虑
视具体岗位而定
请评价贵单位在招聘过程中，为不同背景的应聘者提供公平竞争机会的程度。（1分表示非常不公平，5分表示非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，促进零售教育资源（特别是师资）公平配置，哪些措施最为关键？（可多选）
大幅提高薄弱地区/学校教师薪酬与福利
建立完善的教师轮岗交流制度
加强区域间学校结对帮扶与资源共享
利用信息技术开展远程教研与授课
改革教师招聘评价体系，弱化“出身”标签
加强对薄弱学校新任教师的培训与支持
其他
您是否了解或使用过基于大数据、人工智能等技术的人才招聘或测评工具？
如果引入技术工具辅助招聘，您认为其最主要的价值在于？
扩大人才筛选范围，触及更多潜在候选人
减少人为偏见，使初筛更客观
提升招聘效率，节省人力成本
更精准地评估候选人的潜在能力与匹配度
其他
从长远看，您对通过优化招聘机制来促进长沙市零售教育资源的均衡发展是否有信心？
对于促进长沙市零售教育招聘公平，您还有哪些具体的意见或建议？