请问您目前在成都市零售行业从事哪一类工作？
门店一线员工（销售、收银等）
门店管理（店长、主管等）
区域/总部管理
品牌/市场运营
其他
您所在的门店或品牌主要经营哪一类商品？
时尚服饰/鞋包
美妆护肤
电子产品/数码
食品生鲜/超市
家居生活
儿童用品/玩具
其他
您认为当前成都市零售市场整体的竞争压力如何？
非常激烈，难以生存
比较激烈，但仍有空间
一般，尚可接受
竞争较小
不清楚
在您看来，零售从业者的主要工作压力来源于哪些方面？（请选择最重要的3-5项）
线上电商冲击
租金/物业成本上涨
消费者购买力下降
同质化竞争严重
新零售模式冲击（如直播带货、社区团购）
人员招聘与留存困难
库存管理压力
销售业绩指标过高
顾客服务要求提升
政策与法规变化
您是否感受到来自“新消费品牌”（如完美日记、三顿半、泡泡玛特等）带来的竞争压力？
压力非常大
有一定压力
压力一般，影响有限
几乎没有压力
不了解这类品牌
在成都市场，您认为哪些类型的零售品牌给传统零售带来了最大的压力？（可多选）
国际快时尚品牌（如ZARA、优衣库）
国内新兴品牌（如蕉内、内外）
大型电商平台线下店（如天猫小店、京东之家）
精品买手店/集合店
大型连锁超市/会员店（如山姆、盒马）
以体验和服务为核心的高端品牌
请评估“线上直播带货”对您所在门店/品牌线下销售额的影响程度。（1分表示负面影响极大，5分表示正面促进极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为成都消费者在购物时，对“品牌”的重视程度相比过去有何变化？
显著提高，品牌是首要考虑因素
有所提高，但更看重性价比
变化不大
有所下降，更看重产品本身或体验
显著下降，品牌效应减弱
您观察到成都消费者近年来更青睐具备哪些特质的品牌？（可多选）
高性价比
国潮/本土文化元素
社交媒体热度高（网红品牌）
环保可持续理念
独特的设计与颜值
便捷的线上线下融合服务
强大的社群归属感
面对压力，您所在的门店或品牌最主要的应对策略是什么？
加大线上渠道投入（如小程序、直播）
升级门店体验与服务
调整产品结构，引入新品牌
进行促销降价
暂时没有明确策略
其他
基于您对成都零售市场的了解，您向朋友推荐在成都开设新零售门店的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为未来1-2年，成都零售市场的压力会如何变化？
为了提升竞争力，您希望品牌方或商场在哪些方面提供更多支持？（可多选）
更灵活的租金政策
联合营销活动支持
数字化工具与培训
消费者数据分析共享
举办吸引客流的活动
优化商场内品牌组合
请列举1-2个您认为在成都市场最具竞争力（或给您压力最大）的零售品牌名称，并简要说明原因。
对于未来成都零售业的健康发展，您有什么具体的建议或期待？（如政策、行业协作、创新方向等）