您所在的部门是？
销售部
市场部
产品部
供应链/采购部
财务部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您在日常工作中，与“产品定价”或“价格策略”相关的接触频率是？
非常高（核心工作内容）
较高（经常涉及）
一般（偶尔涉及）
较少（基本不涉及）
请评估您目前对“消费者价格接受度”这一概念的理解程度。（1分=完全不了解，5分=非常精通）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，影响天津市场消费者对快消品价格接受度的主要因素有哪些？（可多选）
居民可支配收入水平
同类竞品的价格对比
品牌知名度与口碑
促销活动频率与力度
产品品质与包装
销售渠道（如商超、便利店、电商）
季节性与节假日因素
其他
您认为目前团队在制定或执行价格策略时，面临的最大挑战是什么？
缺乏有效的市场调研数据支持
对消费者心理和价格敏感度把握不准
难以平衡成本与市场竞争力
跨部门沟通协调困难
对竞品价格动态反应滞后
其他
您希望通过本次培训，重点提升以下哪些方面的能力？（可多选）
价格接受度的理论基础与模型
市场调研与消费者价格敏感度测试方法
竞品价格情报收集与分析技巧
基于数据的定价策略制定与优化
价格沟通与谈判技巧（对内/对外）
应对价格战与促销活动的策略
其他
您更倾向于哪种培训形式？
线下集中授课与研讨
线上直播课程
线上录播课程+自学
工作坊/案例分析实战
混合模式（线上+线下）
您认为每次培训的适宜时长是？
2小时以内
半天（3-4小时）
全天（6-8小时）
分多次进行，每次2-3小时
您认为，在天津市场，快消品的“性价比”对消费者购买决策的影响有多大？（1分=影响极小，5分=决定性影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于新兴渠道（如社区团购、直播带货）的价格策略，您认为团队当前的知识储备如何？
非常充足，能灵活应对
有一定了解，但需系统化
了解不多，急需学习
基本不了解
您希望培训中能包含哪些类型的案例？（可多选）
天津本地成功/失败的价格策略案例
国内外知名快消品牌的定价案例
应对成本上涨而调整价格的案例
新品上市定价与价格调整案例
促销活动定价与效果评估案例
您认为培训结束后，最理想的成果产出形式是？
个人学习报告/心得
小组研讨形成的策略建议
可立即应用于工作的工具/模板
后续专家一对一辅导机会
其他
请描述一个您在工作中遇到的、与价格接受度相关的具体困惑或挑战。