贵公司所属的快消品细分领域是？
食品饮料
日化用品（洗护、清洁等）
个人护理/美妆
烟酒
其他
贵公司在苏州地区的员工规模约为？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
过去一年，贵公司在苏州地区招聘的岗位类型主要是？（可多选，此处为单选以聚焦）
一线销售/业务代表
市场营销/品牌
供应链/物流
研发/品控
职能支持（人事、财务等）
管理培训生
总体而言，您认为当前在苏州招聘快消品相关人才的难度如何？（1-非常容易，5-非常困难）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司最常使用哪些渠道进行招聘？（请选择所有常用的）
主流招聘网站（如前程无忧、智联招聘）
本地人才市场/招聘会
校园招聘
内部推荐
猎头公司
社交媒体/专业平台（如LinkedIn、脉脉）
公司官网/自媒体
在以上渠道中，您认为对贵公司招聘贡献最大（招到合适人才最多）的是哪一个？
主流招聘网站（如前程无忧、智联招聘）
本地人才市场/招聘会
校园招聘
内部推荐
猎头公司
社交媒体/专业平台（如LinkedIn、脉脉）
公司官网/自媒体
从0到10分，您向同行推荐使用“主流招聘网站（如前程无忧等）”进行快消品招聘的可能性有多大？
您认为“校园招聘”渠道，对满足贵公司哪些层级的人才需求最有效？
基层岗位（如销售代表）
专业岗位（如市场专员）
管理培训生/储备干部
效果一般，各层级都不突出
您对“内部推荐”渠道所招到人才的质量满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
使用“猎头公司”时，主要针对哪类岗位？
高级管理岗位（总监及以上）
关键专业岗位（如品牌经理）
稀缺技术岗位
我们基本不使用猎头
在招聘过程中，贵公司面临的主要挑战有哪些？
符合要求的候选人数量不足
候选人薪资期望过高
候选人流失率高（拿到Offer但不入职）
招聘流程长，效率低
招聘成本（渠道费、猎头费等）过高
其他
您认为苏州本地高校培养的毕业生，与快消品行业需求的匹配度如何？
匹配度很高，能较快适应
基本匹配，但需一定培训
匹配度一般，存在技能差距
匹配度较低，需大量培养
除了传统招聘，贵公司采用了哪些策略来吸引和保留人才？
提供有竞争力的薪酬福利
强化雇主品牌建设与宣传
提供清晰的职业发展路径
加强员工培训与发展
改善工作环境与企业文化
采用灵活用工（如实习生、兼职）
总体来看，您认为贵公司对“线上招聘渠道”（如招聘网站、社交媒体）的依赖程度是？
极度依赖，是主要招聘来源
比较依赖，是重要来源之一
一般依赖，与其他渠道并用
依赖程度较低，仅作为补充
几乎不依赖
您认为苏州地区的快消品人才储备池（包括有经验的和潜在的）能否支撑行业未来3年的发展需求？
完全可以支撑
大体能支撑，但部分岗位紧缺
存在一定缺口，需外部引进
缺口较大，面临人才挑战
对于改善苏州市快消品行业整体招聘生态，您有何具体建议或期望？（如政策、平台、校企合作等）