您参与本次技能提升活动的具体身份是？
快消品企业一线员工
快消品企业中基层管理者
快消品企业高层管理者/负责人
活动组织方/讲师/导师
其他行业观察者/研究者
您参与的是哪一类技能提升活动？（可单选最核心的一项）
数字化营销与电商运营
渠道管理与终端动销
供应链优化与物流管理
消费者洞察与市场研究
新品开发与品牌管理
领导力与团队管理
其他
请对本次活动的整体组织安排（如通知、场地、日程等）进行评分。（1分-非常不满意，5分-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对活动讲师/导师的专业水平与授课能力进行评分。（1分-非常不满意，5分-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对活动课程内容的实用性与前沿性进行评分。（1分-非常不满意，5分-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对活动中提供的交流互动机会（如小组讨论、问答环节）进行评分。（1分-非常不满意，5分-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向同事或同行推荐参加此类技能提升活动？（0分-完全不可能，10分-极有可能）
通过本次活动，您在哪些方面的知识或技能得到了显著提升？（可多选）
行业趋势与市场分析
具体业务操作技能（如数据分析、工具使用）
战略思维与问题解决能力
沟通与协作技巧
个人职业发展规划
暂时感觉提升不明显
您认为本次活动的内容深度如何？
过于基础，缺乏深度
深度适中，符合预期
有一定深度，富有挑战
深度很高，部分内容难以消化
您认为本次活动的形式（如讲座、工作坊、案例研讨等）是否有效？
形式单一，效果一般
形式尚可，但可优化
形式多样，效果良好
形式新颖，效果突出
您认为本次活动在哪些方面还有改进空间？（可多选）
活动前期的宣传与信息传达
课程内容的设计与系统性
讲师的实战经验与案例分享
互动环节的设置与引导
活动时长与节奏安排
后续的跟进与资源支持
其他
本次活动对您当前工作的直接帮助程度如何？
几乎没有帮助
有一定启发，但应用有限
帮助较大，部分内容可直接应用
帮助很大，对工作有显著指导意义
请分享一个您在本次活动中学到的最有价值的知识点或启发。
未来，您希望参与更多关于哪个主题的技能提升活动？
数字化转型与新技术应用
精细化运营与成本控制
消费者行为与品牌年轻化
跨界创新与商业模式
领导力发展与组织变革
其他
您认为此类区域性（华北）行业技能提升活动的举办频率多久为宜？
每季度一次
每半年一次
每年一次
视具体主题和需求而定
对于未来举办类似活动，您是否有具体的主题、形式或讲师推荐？（选填）
您是否愿意在活动后，参与一个小的实践社群或线上交流群，以持续交流学习？
请问您来自华北地区的哪个省市？（如：北京市、河北省石家庄市等）
请留下您的电子邮箱，以便我们发送活动资料及未来活动通知。（选填）