请问您目前所处的企业主要属于以下哪个行业？
快消品零售
电子产品零售
服装鞋帽零售
家居建材零售
生鲜食品零售
其他
贵企业在长三角地区的门店数量规模如何？
1-5家
6-20家
21-50家
51-100家
100家以上
您在企业中主要负责哪方面的工作？
战略/采购
运营/门店管理
市场营销
供应链/物流
数据分析
其他
贵企业是否拥有自有品牌产品？
是，且销售占比较高
是，但销售占比较低
没有自有品牌
在您看来，贵企业目前在销售上对哪些类型的供应商产品依赖度最高？
知名品牌/头部供应商产品
高性价比/白牌产品
独家代理/定制化产品
季节性/潮流性快返产品
基础民生类产品
请评估贵企业对单一或少数核心供应商产品的依赖程度（1分为完全不依赖，5分为极度依赖）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
若核心供应商出现断供或价格大幅上涨，贵企业预计需要多久能找到可替代的供应渠道？
1周内
1个月内
1-3个月
3个月以上
难以找到合适替代
为了降低对特定产品的依赖风险，贵企业已经或计划采取哪些措施？
开发/引入自有品牌
拓展供应商数量，分散采购
与供应商建立战略联盟/深度合作
增加库存备货
暂无明确计划
长三角地区消费者的品牌忠诚度，对贵企业的产品选择策略影响有多大？
影响极大，必须引入头部品牌
影响较大，会重点考虑
有一定影响，但非决定性因素
影响较小，更看重产品本身性价比
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐“通过产品多元化来降低经营风险”这一策略？
在评估一款新产品是否引入时，贵企业主要考虑哪些因素？
品牌知名度与市场接受度
毛利率与利润空间
供应商的供货稳定性与支持
是否符合门店定位与客群需求
营销推广资源的可获得性
您认为未来1-2年，长三角零售市场对“高性价比白牌产品”的需求趋势如何？
在优化产品结构、平衡品牌与利润方面，贵企业面临的最大挑战是什么？
数字化工具（如销售数据分析、供应链管理系统）在帮助贵企业管理产品依赖度方面发挥了多大作用？
作用非常关键
作用比较明显
作用一般
作用有限，尚未充分利用
您主要通过哪些渠道获取新产品/新供应商的信息？
行业展会/峰会
供应商主动推荐
同行交流
线上B2B平台
市场调研报告
总体来看，您认为贵企业当前的产品组合策略在应对市场变化方面的灵活性如何？
非常灵活，能快速调整
比较灵活，但需要一定时间
一般，调整过程较慢
不太灵活，受制于较多因素
对于希望在长三角零售市场取得成功的产品供应商，您有何建议？