请问您所在的企业属于以下哪种类型？
服装/成衣制造企业
面料/纺织制造企业
印染/后整理企业
服装品牌/设计公司
原材料供应商（如纱线、化纤）
其他
您在企业中的主要角色是？
企业主/高层管理者
中层管理者（如生产、采购、销售总监）
一线业务/运营人员
技术/研发人员
其他职能支持人员
在近一年的经营中，您认为企业面临的主要压力来源有哪些？（可多选）
原材料成本波动与上涨
劳动力成本上升与用工短缺
能源（水、电、气）成本压力
环保政策与合规要求趋严
国际市场需求波动/订单不稳定
国内市场竞争加剧
供应链物流效率与成本
产品研发与创新速度要求
资金周转与融资困难
客户对价格、交期、质量要求日益苛刻
其他
请评估“原材料成本波动”对您企业运营造成的压力程度。（1分表示压力很小，5分表示压力极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估“环保政策与合规要求”对您企业运营造成的压力程度。（1分表示压力很小，5分表示压力极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
面对上述压力，贵公司最主要的应对策略是？
内部流程优化与降本增效
产品升级与技术创新
开拓新市场或新客户
寻求政策支持或融资
供应链协同与整合
尚无有效应对策略
其他
综合考虑成本、质量、交期等因素，您向同行推荐贵公司当前主要供应商的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
在采购原材料或服务时，您最看重供应商的哪一项特质？
价格竞争力
质量稳定性
交期准时率
技术支持和创新能力
售后服务与响应速度
长期合作的可靠性
您对当前主要供应商在“交期准时率”方面的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您对当前主要供应商在“质量稳定性”方面的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您对当前主要供应商在“沟通与问题解决效率”方面的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为，供应商在哪些方面的改进最能直接提升您的客户满意度？（可多选）
提供更具竞争力的价格
提升产品质量一致性
缩短并稳定交货周期
提供更灵活的订单服务（如小批量、快反）
加强技术研发与新面料/工艺支持
改善售后与客诉处理流程
提供更透明的生产与物流信息
其他
您预计未来一年，贵公司面临的最大挑战将来自哪个方面？
持续的成本控制
市场需求变化与订单获取
环保与可持续发展要求
技术升级与数字化转型
人才吸引与保留
供应链韧性建设
对于服装纺织行业上下游企业（如您的供应商或客户），您最希望他们提供或改善的一项支持或服务是什么？
您是否愿意参与后续的深度访谈或专题研讨，以进一步探讨行业问题？