您目前就职的企业所属的数码电子产品细分领域是？
消费电子（手机、电脑、平板等）
智能家居与物联网设备
可穿戴设备
汽车电子
工业电子/元器件
软件与云服务
渠道销售与零售
其他
您在企业中担任的职位层级是？
基层员工/专员
中层管理者/部门主管
高层管理者/决策者
技术专家/研发人员
其他
您认为，数字化转型对贵公司所在细分领域的整体重要性如何？
至关重要，是生存与发展的核心
比较重要，是提升竞争力的关键
一般重要，是辅助工具
不太重要，影响有限
完全不重要
在您看来，当前驱动北京市数码电子行业数字化转型的主要外部因素有哪些？（可多选）
消费者需求快速变化与升级
市场竞争加剧，新进入者冲击
技术迭代加速（如5G、AI、物联网）
政府政策引导与支持（如"两区"建设）
供应链效率与韧性要求提升
数据安全与隐私保护法规趋严
其他
贵公司目前数字化转型的整体进程处于哪个阶段？
尚未启动，处于规划或观望阶段
局部试点，在个别业务线或部门尝试
全面推进，已在核心业务中广泛应用
深化融合，数字化已成为业务创新常态
已基本完成转型，进入优化运营阶段
贵公司在数字化转型中，已投入应用或正在规划的核心技术主要有哪些？（可多选）
云计算与大数据平台
人工智能与机器学习
物联网与传感器技术
工业互联网/数字孪生
区块链技术
AR/VR/MR技术
自动化与机器人流程
其他
数字化转型对贵公司商业模式（如产品形态、服务方式、盈利模式）产生了何种程度的影响？
颠覆性改变，催生了全新商业模式
显著优化，大幅提升了现有模式效率
部分改进，在局部环节有所提升
影响甚微，基本维持原有模式
尚无影响
请评估贵公司当前在数据采集、整合与分析能力方面的水平。（1分表示非常薄弱，5分表示非常强大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在推进数字化转型过程中，贵公司遇到的最大挑战来自哪个方面？
战略层面：缺乏清晰的转型路线图与高层共识
技术层面：技术选型困难、系统集成复杂或人才短缺
组织与文化层面：员工抵触、部门墙或思维转变难
资金层面：投入成本高、投资回报周期长或不确定
数据层面：数据质量差、孤岛问题严重或安全合规压力
市场层面：客户接受度低或市场竞争格局不明朗
为应对挑战，贵公司已采取或计划采取哪些主要措施？（可多选）
制定明确的数字化战略与KPI
引进或培养数字化专业人才
加大在新技术与基础设施上的投入
优化组织架构，设立专门数字化部门或团队
推动跨部门协作与数据共享文化
寻求与外部科技公司或高校合作
其他
您认为，北京市在支持数码电子行业数字化转型方面的产业政策与环境如何？
非常有利，政策支持力度大、资源丰富
比较有利，有一定支持但仍有提升空间
一般，政策影响中性
不太有利，存在一些限制或障碍
非常不利
基于您对行业和公司的了解，您有多大意愿向同行推荐积极拥抱数字化转型？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
展望未来3年，您认为北京市数码电子行业数字化转型最可能率先取得突破的领域是？
智能制造与柔性生产
个性化定制与智能产品
数据驱动的精准营销与服务
供应链智能化与协同
产业生态平台构建
其他
您预计，未来数字化转型将对行业人才结构产生哪些主要影响？（可多选）
对复合型人才（技术+业务）需求激增
传统岗位被自动化替代，催生新岗位
对数据科学家、AI工程师等专业人才需求持续旺盛
更强调员工的持续学习与适应能力
远程办公与协作能力变得更重要
其他
您认为，行业内企业在数字化转型方面的合作（如共建平台、共享数据、联合研发）前景如何？
前景广阔，是必然趋势
有一定前景，但面临信任与利益分配挑战
前景一般，企业更倾向于独立发展
前景不明朗，难以评估
基本没有合作前景
对于北京市政府或行业协会，在进一步推动数码电子行业数字化转型方面，您最希望看到的一项具体建议是什么？
您主要通过哪些渠道获取关于数字化转型的行业资讯与知识？（可多选，此为多选题，但JSON格式需按单选输出，此处模拟多选逻辑，实际应用中会调整）
行业研究报告/白皮书
专业媒体与网站
行业会议/展会/沙龙
企业内部培训与分享
高校/研究机构合作
社交网络与专业社群
其他
请评估您个人对数码电子行业数字化转型相关知识的掌握程度。（1分表示完全不了解，5分表示非常精通）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前行业内关于数字化转型的讨论，是否存在过热或泡沫化的现象？
存在明显过热，概念炒作多于实际落地
存在一定过热，但整体方向是积极的
热度适中，与实际发展基本匹配
热度不足，仍需加强认知与推广
不清楚
请用1-2个关键词概括您对北京市数码电子行业数字化转型未来的最大期待。例如："智能生态"、"效率革命"。
本次调研所涉及的内容，与您的工作或关注领域的相关度如何？
高度相关
比较相关
一般相关
不太相关
完全不相关