您所在的企业属于以下哪个行业？
制造业
信息技术/互联网
金融服务业
批发与零售业
专业服务（如法律、会计）
房地产/建筑业
其他
您认为贵公司目前最需要外部咨询支持的领域是？
战略规划与业务发展
数字化转型与IT实施
人力资源与组织发展
市场营销与品牌推广
财务管理与风险控制
供应链与运营优化
暂无明确需求
在选择咨询服务提供商时，您最看重哪些因素？（最多选择3项）
咨询公司的品牌声誉与案例
顾问团队的专业能力与行业经验
服务方案与报价的匹配度（性价比）
项目交付的明确成果与时效性
后续服务与知识转移
与现有团队的沟通协作顺畅度
其他
您认为当前市场上咨询服务的主要痛点是什么？
方案落地性差，难以执行
收费过高，与价值不匹配
顾问行业经验不足，不接地气
项目周期过长，效率低下
沟通成本高，理解偏差大
其他
对于一项典型的战略咨询项目（如为期3个月），您认为合理的总费用范围是多少？
10万元以下
10万-30万元
30万-50万元
50万-100万元
100万元以上
视具体项目复杂度和价值而定
总体而言，您对当前市场上咨询服务的性价比满意度如何？（0-10分，0分为完全不满意，10分为完全满意）
如果咨询服务提供商提供更灵活的价格模式（如按结果付费、订阅制），您的接受度如何？
非常欢迎，能更好地控制风险和成本
比较感兴趣，但需要看具体条款
一般，更倾向于传统的项目制报价
不感兴趣，担心效果无法保证
您倾向于通过哪些渠道了解和筛选咨询服务提供商？（最多选择3项）
行业口碑与同行推荐
专业展会/行业峰会
搜索引擎/专业网站
社交媒体/专业社群
商业数据库/研究报告
广告/媒体宣传
其他
在项目启动前，您认为哪种方式最能有效评估咨询公司的能力？
详细案例分析与成果展示
与核心顾问团队进行深度访谈
试用或小范围试点项目
第三方背景调查与资质认证
基于明确需求的具体方案与报价
您认为咨询服务中的“知识转移”（即顾问将方法论和经验传授给内部团队）有多重要？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当预算有限时，您更倾向于优先保障哪个方面的投入？
保障核心顾问的投入时间与质量
增加项目覆盖的广度（如多模块咨询）
延长项目周期以降低单月成本
削减非核心交付物（如精美报告）
寻求收费更低但经验可能较浅的顾问
您认为咨询服务在交付后，哪些后续服务对您最有价值？（最多选择3项）
定期回访与效果复盘
提供持续的轻量级咨询支持
获得行业最新趋势与信息分享
受邀参加客户专属社群活动
获得相关工具/模板的持续使用权
不需要额外后续服务
对于数字化、AI等新兴技术相关的咨询服务，您的态度是？
非常关注，已列入采购或考察计划
比较关注，但仍在观望其实际效果
一般，认为传统咨询领域更紧迫
不关注，认为与当前业务关联不大
请描述您心目中理想的咨询服务合作模式或最希望咨询公司改进的一点：
您所在企业的年营业额大致在哪个区间？
500万元以下
500万-2000万元
2000万-1亿元
1亿-10亿元
10亿元以上
您在企业中的职位层级是？
基层员工
中层管理者/部门负责人
高层管理者（总监/副总裁/总经理等）
企业主/创始人
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