您所在的部门/业务线是？
战略咨询
管理咨询
技术咨询
财务咨询
人力资源咨询
其他
您在公司的职级是？
初级顾问/分析师
顾问
高级顾问/项目经理
副总监/总监
高级管理层
您在公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您对当前公司内部咨询教育资源的丰富程度（如培训课程、案例库、方法论文档等）满意程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司内部咨询教育资源的获取渠道是否清晰、便捷？
非常清晰便捷
比较清晰便捷
一般
不太清晰便捷
非常不清晰便捷
您主要通过哪些渠道获取咨询相关的学习资源？（可多选）
公司内部学习平台/知识库
部门/团队内部分享
直属上级或导师指导
外部付费课程/会议
同行/同事间的非正式交流
自行搜索（如网络、书籍）
其他
您认为不同部门/业务线之间，获取核心咨询方法论和工具培训的机会是否公平？
非常公平
比较公平
一般，存在一些差异
不太公平，差异明显
非常不公平
您认为不同职级的员工，在获得高级别或领导力相关培训资源的机会上是否公平？
非常公平
比较公平
一般，存在一些差异
不太公平，差异明显
非常不公平
在您看来，哪些因素可能影响咨询教育资源的公平分配？（可多选）
部门/业务线的预算差异
项目繁忙程度与时间冲突
上级领导的重视与推荐
个人职级与资历
地理位置/办公地点差异
信息传递不透明
其他
您对公司提供的培训课程质量（如讲师水平、内容实用性、形式多样性）的满意程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您参与的培训内容与您当前或未来的工作需求匹配度如何？
高度匹配，非常有用
比较匹配，有一定帮助
一般，部分有用
不太匹配，帮助有限
完全不匹配
在您需要特定技能或知识支持时，能否及时获得相应的学习资源或指导？
总是能及时获得
通常能及时获得
有时能，有时不能
很少能及时获得
几乎不能及时获得
您希望公司在咨询教育资源方面增加哪些投入？（可多选）
引进更多行业前沿的外部专家讲座
开发更多针对初级员工的系统性实战课程
增加跨部门、跨业务线的案例研讨与分享
提供更多数字化工具与数据分析相关培训
建立更完善的导师制与一对一辅导机制
优化内部知识库的检索与共享功能
其他
您认为公司内部的知识分享文化与氛围如何？
非常开放与活跃，乐于分享
比较开放，有一定分享氛围
一般，分享有限
较为封闭，分享不多
非常封闭，各自为战
基于您对当前咨询教育资源公平性与获取体验的整体感受，您有多大可能向同行推荐本公司作为重视员工专业发展的雇主？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
对于促进天津市公司内部咨询教育资源更公平、更有效地分配与利用，您最重要的具体建议是什么？
请分享一次您认为非常成功或非常不满意的公司内部培训/学习经历，并简要说明原因。
您是否愿意在未来担任内部培训讲师或知识分享者？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
非常不愿意
如果愿意担任分享者，您希望分享哪方面的专业知识或经验？如果不愿意，主要顾虑是什么？
您认为公司管理层对员工专业发展与教育资源公平性的重视程度如何？
综合考虑资源、机会、支持与文化，您对公司在“咨询教育资源公平性”方面的整体表现满意程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★