您在公司担任的职位是？
客户执行（AE）
客户经理（AM）
客户总监（AD）
创意/设计
媒介策划/购买
策略/市场研究
其他
您的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您主要服务的客户行业是？
快消品（FMCG）
互联网/科技
金融/保险
汽车
房地产
医疗健康
其他
您认为公司当前为客户提供的广告营销服务报价，在北京市行业内属于什么水平？
远低于市场均价
略低于市场均价
与市场均价相当
略高于市场均价
远高于市场均价
不清楚
您对当前公司服务价格与所提供价值之间的匹配度满意吗？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，公司定价策略的主要依据是什么？（单选，选最主要的一项）
项目成本（人力、资源）
市场竞争对标
客户预算
品牌溢价/专业价值
利润率目标
您认为当前公司的定价策略，对您哪方面的工作产生了积极影响？（可多选）
提升客户谈判信心
获得更优质的项目资源
提高个人/团队收入
增强项目执行质量
提升公司品牌形象
无明显积极影响
您认为当前公司的定价策略，对您哪方面的工作带来了挑战？（可多选）
客户流失或价格异议增多
项目利润空间被压缩
内部资源分配紧张
难以匹配高价值服务
导致过度承诺或超负荷工作
无明显挑战
当客户对价格提出异议时，您通常能获得公司内部（如上级、财务、策略部门）的充分支持吗？
基于您对当前价格策略的理解和感受，您有多大可能向同行或潜在客户推荐公司的服务？（0分完全不可能，10分极有可能）
您认为公司是否有必要定期（如每季度或每半年）向一线员工同步市场定价趋势和公司定价策略的调整方向？
非常有必要
比较有必要
一般
不太有必要
完全没必要
您对公司内部关于定价的沟通透明度满意吗？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，在北京市广告营销市场，决定客户是否接受报价的最关键因素是？
价格本身
服务的专业性和效果
与客户决策者的关系
品牌声誉和案例
付款方式和账期
其他
您希望公司在定价或报价支持方面提供哪些培训或工具？（可多选）
市场竞品价格分析
价值主张提炼与沟通话术
成本核算与利润管理
灵活的报价方案设计
谈判技巧提升
其他
对于优化公司的广告营销服务定价策略，使其更具市场竞争力且能被员工更好地执行，您有什么具体的建议？
您认为，一个合理的定价策略，对提升您个人的工作满意度有多大影响？
影响非常大
影响比较大
有一定影响
影响很小
没有影响
您是否了解公司针对不同客户或项目类型（如长期服务 vs. 单次项目）的差异化定价政策？
非常了解
大致了解
了解一些
不太了解
完全不了解
综合考虑价格、价值、支持与沟通，您对当前公司整体的广告营销价格体系满意吗？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您亲身经历的、关于价格谈判的成功或失败案例（请隐去具体客户信息），并简述其关键点。
您对未来一年北京市广告营销市场的价格趋势有何预判？
价格战加剧，整体价格下行
保持稳定，略有波动
价值导向，优质服务价格上升
两极分化，高端与低端市场差异拉大
难以判断
您认为公司可以从哪些方面提升员工对价格策略的认同感和执行力？（可多选）
增加定价过程的员工参与
建立更清晰的业绩与价格挂钩的激励机制
提供更充分的市场数据和定价依据
加强跨部门协作与支持
定期复盘价格案例，总结经验
其他
如果请您用一句话总结当前公司广告营销价格策略的最大特点或问题，您会怎么说？
您是否愿意在未来参与公司关于定价策略的内部讨论或反馈会议？