您目前所在公关公司或部门的主要业务领域是？
企业品牌公关
政府及公共事务
数字营销与社交媒体
危机公关
整合营销传播
其他
您在公关行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您认为“公关数字化转型”的核心内涵是什么？
技术工具（如大数据、AI）的应用
工作流程与思维模式的革新
与消费者/公众互动方式的改变
以上皆是
不太清楚
请评估您所在机构/部门对数字化转型的重视程度（1分为非常不重视，5分为非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，推动公关数字化转型的主要驱动力有哪些？（可多选）
客户需求变化
市场竞争压力
新技术的成熟与普及
数据驱动决策的必然趋势
提升工作效率与效果
管理层战略要求
您认为目前北京公关行业在数字化转型方面的整体进程处于哪个阶段？
概念普及与探索期
部分技术工具应用期
系统化整合与深化期
成熟应用与创新引领期
尚未起步
您的日常工作已应用了哪些数字化工具或技术？（可多选）
社交媒体监测与分析平台
舆情监测系统
内容管理系统（CMS）
客户关系管理（CRM）
数据可视化工具
AI内容生成或分析
虚拟/增强现实（VR/AR）
其他
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐您正在使用的、认为最有效的某款数字化工具或解决方案？
您认为数字化转型对公关工作的核心价值主要体现在？
提升传播效果的可衡量性
实现更精准的受众触达与互动
优化内部协作与流程效率
创造新的服务模式与收入
尚未看到明显价值
在数字化转型过程中，您遇到的最大内部挑战是什么？
缺乏专业人才与技能
传统思维与工作习惯阻力
预算与资源投入不足
管理层支持不够
各部门协同困难
无明显挑战
您如何看待AI（如AIGC）在公关内容创作中的应用前景？
是革命性工具，将广泛应用
是重要辅助工具，但无法替代人
目前噱头大于实用，需观察
可能带来伦理与真实性风险
不关心或不清楚
请评估北京公关行业在数字化人才储备方面的充足程度（1分为非常不足，5分为非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道了解和学习公关数字化相关的新知识、新技术？（可多选）
行业会议/沙龙
专业媒体与网站
同行交流
公司内部培训
在线课程/认证
供应商推介
社交媒体（如微信公号、知乎）
在您接触或了解的范围内，您认为哪家/哪些类型的机构在北京公关数字化实践中口碑较好？
国际大型公关公司
本土领先公关公司
新兴数字营销/公关公司
甲方企业自建团队
技术解决方案供应商
不太了解
请简要描述您心目中一个成功的“数字化公关”案例应具备的关键特征。
展望未来3年，您认为北京公关行业数字化转型最需要突破的瓶颈是？
数据孤岛与标准化问题
技术与业务的深度融合
创新商业模式的探索
行业标准与伦理规范建立
客户认知与付费意愿
总体而言，您对北京公关行业数字化转型的未来前景感到多大程度的乐观？（1分为非常悲观，5分为非常乐观）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于推动北京公关行业更健康、更有效地进行数字化转型，您还有哪些具体的意见或建议？