您所在的企业主要属于以下哪个制造业细分领域？
金属制品业
通用设备制造业
专用设备制造业
汽车制造业
电气机械和器材制造业
计算机、通信和其他电子设备制造业
其他
您在企业中担任的职位是？
企业主/高层管理
中层管理（如采购、销售、生产主管）
技术/研发人员
市场/销售人员
其他
贵公司的主要客户群体位于？
西南地区（云贵川渝藏）
国内其他地区
海外市场
以上均有
过去一年，贵公司主要原材料/零部件的采购价格总体趋势如何？
影响您采购价格变动的主要因素有哪些？（可多选）
大宗商品价格波动
物流运输成本
供应商产能与竞争
国家政策与环保要求
技术创新与替代材料
汇率变动（如有进口）
其他
面对成本上涨压力，贵公司通常采取的应对策略是？
内部消化，维持产品售价
与客户协商，部分提价
优化生产流程，降低成本
寻找替代供应商/材料
推出高附加值新产品
其他
您认为当前西南地区制造业的整体市场竞争激烈程度如何？
在1-5分范围内，您认为“产品质量与可靠性”在客户采购决策中的重要性如何？（1分=完全不重要，5分=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在1-5分范围内，您认为“产品价格”在客户采购决策中的重要性如何？（1分=完全不重要，5分=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为客户对产品价格变动的接受度如何？
对任何涨价都非常敏感，难以接受
对小幅、合理的涨价可以接受
更关注总成本（包含服务、交付等），对单一价格不敏感
视市场供需关系而定，供不应求时接受度高
为了提升客户的价格接受度，贵公司更倾向于采取哪些措施？（可多选）
提供更灵活的付款方式
捆绑销售或提供套餐优惠
加强售后服务和长期技术支持
突出产品节能、高效等长期价值
参与制定或影响行业标准
其他
您预计未来一年，西南地区制造业的平均利润率将呈现何种趋势？
数字化转型（如工业互联网、智能制造）对贵公司成本结构和定价能力的影响是？
显著降低了成本，增强了定价优势
初期投入大，长期看可能优化成本
影响不明显
尚未开展相关转型
在您看来，西南地区制造业在应对成本压力和维持价格竞争力方面，面临的最大挑战是什么？
基于您对行业前景的判断，您有多大意愿向同行或投资者推荐在西南地区投资制造业？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=极力推荐）
您主要通过哪些渠道获取行业价格与市场动态信息？
行业协会与商会
行业展会与研讨会
供应商/客户沟通
专业市场研究报告
财经媒体与网络平台
其他
您认为未来哪些因素最有可能重塑西南地区制造业的定价格局？（可多选）
“双碳”目标下的绿色制造成本
区域产业链集群化发展
东南亚制造业的竞争
人工智能与自动化技术的普及
国内消费升级与定制化需求
地缘政治与国际贸易环境
其他
对于提升西南地区制造业的整体定价话语权和盈利能力，您有何政策建议或行业倡议？