请问您所在的企业属于以下哪种类型？
房地产开发企业
建筑施工总承包企业
建筑设计/咨询企业
建筑材料/设备供应商
政府/行业协会
其他
您在贵公司担任的职位层级是？
高层管理者（总监及以上）
中层管理者（部门经理/项目经理）
基层管理者（主管/班组长）
专业技术人员
其他
在您看来，当前广州建筑市场的主要竞争焦点是什么？
价格成本
工程质量与安全
技术创新（如BIM、装配式）
品牌信誉与企业口碑
项目交付速度
绿色建筑与可持续发展
在选择合作方（如总包、分包、材料商）时，您最看重哪些因素？
过往项目业绩与口碑
价格与成本控制能力
技术实力与创新能力
工期履约能力
售后服务与问题响应速度
企业资质与规模
长期合作关系的稳定性
您认为，一个建筑品牌（企业）的“忠诚度”在行业中主要体现为？
重复合作/采购意愿
主动推荐给其他同行
在价格波动时仍优先选择
愿意共同应对项目风险
以上都是
以0-10分计，您有多大可能向同行推荐您目前最信赖的建筑材料/设备品牌？
在您合作的供应商中，您会因哪些原因而更换品牌？（单选最主要原因）
出现严重的质量或安全问题
价格缺乏竞争力
交付/服务不及时
缺乏技术创新，产品落后
合作关系维护不佳
其他
您认为当前广州建筑行业对“绿色建筑”和“可持续发展”理念的重视程度如何？（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些技术或模式对提升建筑企业品牌忠诚度有显著影响？
建筑信息模型（BIM）应用
装配式建筑技术
智慧工地管理系统
数字化项目管理平台
供应链金融等创新服务模式
您认为数字化工具（如项目管理软件、供应链平台）对增强您与合作方之间的信任度作用如何？
作用非常显著，信息透明提升信任
有一定作用，但核心仍是线下关系
作用有限，信任更多基于长期合作
几乎没有作用
展望未来3年，您认为广州建筑行业品牌集中度（市场份额向头部品牌集中）的趋势会如何？
您认为未来提升品牌忠诚度，建筑企业最需要在哪些方面加大投入？
产品质量与技术创新
客户服务与关系维护
品牌宣传与市场教育
数字化与智能化建设
供应链整合与协同
人才培养与企业文化
您所在企业是否有明确的供应商/合作伙伴评估与分级管理体系？
有，且执行严格
有，但执行较为宽松
正在建设中
没有
请简要描述一次您印象深刻的、因品牌忠诚度（或缺乏忠诚度）而影响项目合作的经历。
您认为行业协会或政府机构在引导行业品牌建设、提升整体忠诚度方面应扮演何种角色？
制定标准与规范的主导者
搭建交流与评价平台的推动者
监督与惩戒的监管者
提供政策支持的引导者
以上都需要
总体而言，您对当前广州建筑业整体的诚信与契约精神满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道了解建筑行业的新品牌、新技术或新趋势？
行业展会/研讨会
同行/合作伙伴推荐
专业媒体/网站/公众号
行业协会/政府发布
企业销售人员主动推介
对于构建更健康、更具忠诚度的广州建筑业生态，您还有哪些意见或建议？