您目前所在的企业类型是？
房地产开发企业
施工总承包企业
专业分包企业
设计/咨询单位
材料/设备供应商
政府/行业监管机构
其他
您的工作岗位/职能主要涉及？
投资/成本管理
项目管理/施工
设计/技术
采购/招标
市场营销/销售
财务管理
企业战略/决策
其他
您在本行业的工作年限是？
3年以下
3-5年
6-10年
11-15年
15年以上
请评估您个人当前对‘建筑项目/产品性价比’进行系统、量化评价的能力水平（1分=完全不了解，5分=非常精通）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您过往的工作中，哪些场景下最需要进行‘性价比’评价？（可多选）
项目投资决策阶段
设计方案比选
建筑材料/设备选型采购
施工工艺/技术方案选择
供应商/分包商选择
项目后评估/复盘
产品定价策略制定
其他
您认为目前行业内对‘性价比’的普遍理解存在的主要误区是？
等同于‘最低价中标’
重‘价格’轻‘性能’或反之
缺乏统一的评价标准和方法
评价过程主观性太强
没有明显误区，理解到位
不清楚
您认为一个完整的建筑项目/产品性价比评价体系应包含哪些核心维度？（可多选）
初始投资/建造成本
全生命周期成本（运营、维护、能耗等）
功能/技术性能指标
质量/耐久性/可靠性
安全/环保/绿色属性
工期/交付效率
美学/社会效益
风险因素
在您的工作中，量化上述维度（如全生命周期成本、性能指标）的困难主要在于？
缺乏基础数据和历史资料
缺乏有效的量化工具和模型
企业内部没有相关流程要求
跨部门协作困难，数据难以获取
没有困难，可以较好量化
您希望通过培训重点掌握哪些性价比评价的具体方法或工具？（可多选）
价值工程/价值分析（VE/VA）
全生命周期成本分析（LCCA）
多目标决策分析（如AHP层次分析法）
基于BIM的协同设计与成本模拟
对标分析/数据库建立与使用
财务评价指标（如NPV, IRR）在性价比中的应用
其他
您认为性价比评价能力提升，对您个人职业发展的帮助程度如何？
帮助极大，是核心竞争力
有一定帮助
帮助有限
没有帮助
不确定
您所在的企业目前是否有成文的性价比评价流程或标准？
有，且执行严格
有，但执行不严格或流于形式
没有成文规定，但实际工作中会考虑
完全没有
不清楚
您认为西南地区建筑业整体在‘性价比评价’方面的实践水平如何？（1分=非常落后，5分=非常先进）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于哪种培训形式？（可多选）
线下集中面授（1-3天）
线上直播互动课程
线上录播课程（可随时学习）
工作坊/案例研讨（小班制）
企业内训（定制化）
行业标杆项目实地考察
您希望培训能解决您工作中遇到的具体问题或案例是什么？（请简要描述）
对于本次调研主题的培训，您还有哪些其他建议或期待？