您目前在南京市建筑业主要从事哪一类工作？
项目管理/施工管理
建筑设计/结构设计
工程造价/成本控制
现场施工/技术工人
材料采购/供应链管理
监理/质量安全
其他
您在本行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在您的工作中，主要的压力来源有哪些？（可多选）
项目工期紧张/赶工
成本控制与预算压力
工程质量与安全责任
甲方/业主方频繁变更需求
材料价格大幅波动
劳务人员管理与协调
行业政策与法规变化
个人职业发展瓶颈
工作与生活难以平衡
其他
总体而言，您认为当前工作给您带来的压力有多大？（1分表示压力很小，5分表示压力极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目成本构成中，您认为哪一部分的价格波动对项目整体成本影响最大？
主要建筑材料（如钢筋、水泥、混凝土）
劳务人工成本
机械设备租赁与使用费
专业分包费用
管理费用及其他间接成本
当主要建筑材料（如钢材、水泥）价格上涨时，您所在公司/项目通常会采取哪些应对措施？（可多选）
重新与供应商谈判，寻求价格锁定或优惠
寻找替代材料或新供应商
优化设计方案，减少材料用量
向业主/甲方申请调整合同价款
内部消化，压缩其他环节成本
暂时观望，等待价格回落
其他
您认为南京市建筑市场的价格竞争激烈程度如何？
非常激烈，普遍低价中标
比较激烈，价格是重要考量
一般，技术和质量同样重要
不太激烈，更看重品牌和信誉
不清楚
在投标或承接项目时，您认为哪类因素对最终价格决策的影响最大？
市场竞争程度（对手报价）
项目本身的利润空间
业主/甲方的预算和支付能力
材料、人工等成本的准确预测
企业维持运营和市场份额的需求
如果0分表示“完全不敏感”，10分表示“极度敏感”，您认为您所在的公司/项目对建筑材料价格的敏感度是多少分？
您是否曾因价格压力（如成本超支、利润过低）而影响工作质量或项目安全标准的执行？
经常发生
偶尔发生
很少发生
从未发生
不适用/不清楚
为了缓解成本压力，您认为以下哪些措施是有效且可持续的？（可多选）
采用更先进的施工技术（如装配式建筑、BIM）
加强供应链管理，建立长期战略合作伙伴
提高项目精细化管理水平，减少浪费
推动行业标准化，降低信息不对称
政府/协会提供更及时的市场价格信息
提升从业人员专业能力，提高效率
其他
您认为当前南京市建筑业的信息透明度（如材料价格、人工成本、招标信息等）如何？
非常透明，信息获取容易
比较透明，但需要一定渠道
一般，部分信息不透明
不太透明，信息壁垒较高
非常不透明
对于改善南京市建筑业从业环境（如缓解压力、稳定市场价格），您有什么具体的建议或期望？
您对未来一年南京市建筑业市场的发展前景持何种态度？
非常乐观
比较乐观
中性/不确定
比较悲观
非常悲观
您的职位层级是？
基层员工/一线工人
基层管理人员（如班组长、技术员）
中层管理人员（如项目经理、部门经理）
高层管理人员/企业负责人