您在公司所处的岗位类型是？
技术研发类
产品设计类
运营市场类
职能支持类（人力、财务等）
管理类
您目前的主要通勤方式是？
地铁/轻轨
公交
自驾/网约车/出租车
电动自行车/自行车
步行
远程办公（无通勤）
您单程通勤的平均时长大约是？
15分钟以内
15-30分钟
30-60分钟
60-90分钟
90分钟以上
您认为当前的通勤时长对您的工作状态有何影响？
基本无影响，精力充沛
有轻微影响，但可以接受
影响较大，有时感到疲惫
影响非常大，经常感到精力不济
您希望公司提供哪些通勤相关的支持或福利？（可多选）
弹性工作时间以避开高峰
通勤补贴或交通卡
企业班车服务
提供共享单车/电动车
优化办公地点选址
鼓励并支持远程办公
其他
您对现行的绩效考核指标清晰度和合理性的满意度是？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对绩效考核结果反馈的及时性和有效性的满意度是？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效考核结果与您的实际工作贡献的匹配度如何？（1分完全不匹配，5分完全匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效评估结果在薪酬调整中发挥的作用如何？
决定性作用，直接挂钩
重要参考，影响较大
有一定参考，影响一般
参考作用有限
几乎没有关联
您认为绩效评估结果在您的职业发展（如晋升、调岗、培训）中发挥的作用如何？
决定性作用，是主要依据
重要参考，影响较大
有一定参考，影响一般
参考作用有限
几乎没有关联
您有多大可能向朋友推荐公司的绩效管理体系？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为当前绩效管理流程中，哪些环节最需要改进？（可多选）
目标设定（OKR/KPI）
过程跟踪与辅导
评估的公平性与客观性
评估结果的沟通与反馈
绩效结果的应用（薪酬、晋升等）
申诉与复议机制
对于改善公司的绩效管理体系，您最想提出的一条具体建议是什么？
关于通勤或工作生活平衡，您还有哪些其他意见或建议？