电商用户求职偏好与绩效满意度调查问卷

感谢您参与本次调查!本次问卷旨在了解电商领域求职者的偏好与对绩效的期望,您的宝贵意见将帮助我们更好地理解行业需求。所有信息将仅用于统计分析,并严格保密。
您目前处于哪个求职阶段?
在校生,正在寻找实习机会
在职,正在寻找新机会
待业,正在积极求职
暂无求职打算,仅作了解
您期望在电商行业从事的岗位类型是?
运营类(如店铺运营、活动策划)
营销推广类(如SEM/SEO、内容营销)
数据分析类
客户服务类
供应链/物流类
技术开发类
设计/创意类
您最看重求职公司的哪一方面?
薪酬福利待遇
公司发展前景与稳定性
团队氛围与企业文化
个人成长与培训机会
工作地点与通勤便利
工作强度与生活平衡
在评估一份工作时,您会关注哪些绩效相关的信息?(可多选)
明确的绩效指标(KPI/OKR)
绩效与薪酬/奖金挂钩的方式
绩效评估的频率(如季度/年度)
绩效评估的公平性与透明度
上级的绩效辅导与反馈机制
绩效结果对晋升的影响
您认为哪种绩效评估周期更为合理?
月度
季度
半年度
年度
项目制(按项目节点)
请对“绩效奖金应占个人总收入较大比重”这一观点进行评分。(1分表示非常不同意,5分表示非常同意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于哪种绩效反馈形式?
定期的一对一正式面谈
非正式的即时口头反馈
书面评估报告
团队公开复盘会
您认为一个理想的绩效管理体系应包含哪些要素?(可多选)
目标设定清晰且可衡量
过程数据实时可查
上级的持续辅导与支持
同事间的360度评估
与个人发展计划相结合
有申诉或复议渠道
如果以0-10分来衡量,您向朋友推荐您心目中理想绩效体系的公司可能性有多大?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
对于绩效未达标的情况,您更接受哪种处理方式?
提供改进计划与培训支持
调整薪酬或奖金
调整工作岗位
终止劳动合同
请描述您心目中一次“完美”的绩效面谈应该是怎样的?
    ____________
您如何看待“末位淘汰”制度?
完全认同,能有效激励团队
基本认同,但需有完善的评估机制
不太认同,可能造成恶性竞争
完全不认同,有违人性化管理
在电商行业,您认为哪些是衡量个人绩效的关键数据指标?(可多选)
GMV(成交总额)
ROI(投资回报率)
客户满意度/DSR评分
新客获取成本
复购率
任务完成及时率
团队协作评价
您希望公司如何公开或分享绩效结果?
完全保密,仅个人和直属上级知晓
在团队或部门内部分享排名
公开表彰优秀员工,但不公布落后名单
完全不公开任何信息
请对“清晰的绩效体系能显著提升我的工作投入度”进行评分。(1分表示非常不同意,5分表示非常同意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
除了薪酬,您希望从优秀的绩效表现中获得哪些非物质奖励?(如:培训机会、荣誉称号等)
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您认为在电商公司,个人绩效与团队绩效的挂钩比例如何设置更合理?
完全以个人绩效为主
个人绩效为主,团队绩效为辅(如7:3)
个人与团队绩效并重(如5:5)
团队绩效为主,个人绩效为辅(如3:7)
完全以团队绩效为主
在求职过程中,您会通过哪些渠道了解目标公司的绩效文化?(可多选)
招聘网站上的公司评价
面试时向HR或业务主管提问
向在职或已离职的员工打听
查看公司官网或社交媒体
不太关注此方面
如果发现绩效评估结果与自我认知有较大偏差,您会首先怎么做?
主动与上级沟通,寻求解释
反思自身工作,寻找不足
向HR部门提出申诉
感到沮丧,可能考虑离职
对于电商行业的绩效管理,您还有哪些其他的意见或建议?
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