您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您当前的职级是？
初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
总监及以上
总体而言，您对公司现行的绩效管理体系感到满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效目标设定是否清晰、合理且与您的工作紧密相关？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在绩效周期内，您是否能够从上级那里获得及时、有效的反馈与指导？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效评估的过程是否公平、透明？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效评估的结果是否准确地反映了您的实际工作表现？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前的绩效管理在哪些方面对您最有帮助？（可多选）
明确工作目标与方向
获得能力提升与成长
获得公平的薪酬与晋升依据
增进与上级的沟通
感觉作用不大
您认为目前的绩效管理在哪些方面最需要改进？（可多选）
目标设定过程
过程沟通与反馈
评估标准与方法
结果应用（如薪酬、晋升）
系统的易用性
您认为绩效结果与薪酬、奖金、晋升等激励措施挂钩的紧密程度如何？
非常紧密，直接影响
比较紧密
一般
联系较弱
几乎没有联系
您有多大意愿向公司内其他同事推荐现行的绩效管理体系？（0-10分）
您是否了解公司为支持绩效提升所提供的培训或发展资源？
非常了解并经常使用
了解一些，偶尔使用
不太了解，很少使用
完全不了解
您认为绩效管理流程是否促进了您与团队/同事之间的协作？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于绩效面谈（或绩效沟通环节），您有什么具体的建议或希望改进的地方？
关于如何将绩效管理与员工个人职业发展更好地结合，您有何想法？
您认为公司的绩效管理体系是否有效地支持了公司的整体战略目标？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
综合考虑，您认为公司当前的绩效管理文化更偏向于？
发展导向（帮助员工成长）
评估导向（区分绩效等级）
两者比较平衡
偏向形式主义
您主要通过哪些渠道了解绩效管理的相关政策与信息？（可多选）
直属上级传达
公司内部邮件/通知
HR部门培训
内部系统/知识库
同事间交流
其他
请分享一个您经历过的、认为非常有效或非常无效的绩效管理相关事例（可选）。