您所在的部门是？
前厅部
客房部
餐饮部
市场销售部
人力资源部
财务部
工程部
其他
您在酒店的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对酒店现行的绩效考核体系的公平性进行评分（1分非常不公平，5分非常公平）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的绩效考核周期（如季度/年度）是否合理？
在您的绩效评估中，主要包含哪些方面的考核？（可多选）
工作业绩/目标完成度
服务态度与质量
团队合作精神
出勤与纪律
学习与成长
客户反馈
其他
您有多大意愿向朋友推荐在您所在的酒店工作？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为绩效结果与薪酬、奖金、晋升等激励措施的关联度如何？
关联度非常高，直接影响
关联度较高，有一定影响
关联度一般，影响不大
关联度较低，几乎没有影响
完全无关
请对您直属上级的绩效反馈与辅导质量进行评分（1分非常差，5分非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚了解自己的工作目标与酒店的总体战略目标之间的联系？
您通常通过哪些渠道了解酒店的用户（客人）反馈？（可多选）
直接与客人沟通
客人在线评价（如OTA平台）
酒店内部的宾客意见卡/问卷
部门会议通报
上级传达
几乎不接触
您认为酒店在收集和利用用户反馈以改进服务方面做得如何？
非常好，能有效驱动改进
比较好，有一定作用
一般，效果有限
比较差，流于形式
非常差，几乎没有作用
您的工作内容是否经常需要您主动与客人互动，以提升其参与度和满意度？
是的，这是核心工作之一
有时会，但不是主要职责
很少，我的工作以内部支持为主
完全不需要
请对酒店为提升员工服务技能和用户互动能力所提供的培训支持进行评分（1分非常不足，5分非常充足）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您提出关于提升用户参与度或服务流程的改进建议时，通常得到怎样的回应？
高度重视并被采纳
得到反馈但采纳较少
有反馈但无下文
很少得到反馈
从未提出过
您认为哪些因素最能激励您在工作中更积极地提升用户参与度？（可多选）
明确的绩效奖励
上级的认可与表扬
客人的正面反馈
团队内部的良性竞争
个人职业发展机会
酒店的企业文化
其他
您认为酒店内部的跨部门协作，对于共同解决用户问题和提升整体体验的效果如何？
您对改进酒店的绩效考核制度，使其更能反映员工在提升用户参与度方面的贡献，有何具体建议？
请分享一个您亲身经历的、通过您的努力成功提升客人参与度或满意度的具体事例（可选）。
综合考虑所有因素，您对目前在酒店的总体工作满意度如何？
对于提升酒店整体服务质量和用户参与度，您还有哪些其他的意见或想法？