您目前所在的企业类型是？
快消品品牌方（生产商）
快消品经销商/代理商
快消品零售商（线下商超/便利店）
快消品零售商（线上电商）
行业咨询/服务公司
其他
您在公司中负责的主要业务板块与数字化转型的关联程度是？
核心决策与推动者
深度参与与执行者
部分相关，偶尔接触
基本不相关
请对您所在公司当前整体的数字化转型水平进行评分。（1分表示非常初级，5分表示行业领先）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，贵公司数字化转型的主要驱动力来自？
高层战略决策
市场竞争压力
消费者需求变化
供应链效率提升需求
新技术（如AI、大数据）推动
其他
在您看来，数字化转型对快消品业务绩效最直接的影响体现在哪些方面？（可多选）
消费者洞察精准度提升
营销活动ROI（投资回报率）提高
供应链库存周转加快
线上线下销售渠道融合增效
产品创新周期缩短
客户服务满意度提升
尚未看到明显影响
您认为当前衡量数字化转型成效的绩效指标（KPI）是否清晰有效？
非常清晰且有效
比较清晰，但部分指标有待优化
指标模糊，难以衡量真实效果
几乎没有明确的数字化绩效指标
基于您目前的了解，您有多大意愿向同行推荐贵公司当前的数字化转型路径与绩效管理方法？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
在推进数字化转型过程中，您认为遇到的主要挑战或障碍有哪些？（可多选）
内部数据孤岛，难以打通
缺乏专业的数字化人才
传统组织架构与文化阻力
技术投入成本高，短期回报不明确
与现有业务流程融合困难
外部合作伙伴（如经销商）数字化水平不一
数据安全与隐私顾虑
您认为，数字化工具（如CRM、DMP、ERP等）对您个人工作绩效的提升作用如何？
作用巨大，效率显著提升
有一定帮助，但仍有优化空间
作用一般，工具与业务匹配度不高
基本没有帮助，甚至增加了负担
请对贵公司目前在利用数据驱动业务决策（而非仅凭经验）方面的表现进行评分。（1分表示完全依赖经验，5分表示高度数据驱动）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在团队或部门，数字化相关的绩效目标是如何设定的？
有明确的、量化的数字化KPI
有定性目标，但缺乏量化标准
包含在整体业务目标中，未单独强调
没有明确的数字化绩效目标
您希望通过数字化转型，在个人职业发展上获得哪些方面的提升？（可多选）
掌握前沿的数字技能与工具
获得更多跨部门/跨领域合作机会
承担更重要的战略规划角色
实现更快速的专业职级晋升
获得更有市场竞争力的薪酬回报
提升行业影响力与个人品牌
展望未来1-2年，您对贵公司数字化转型的绩效成果持何种态度？
非常乐观，相信会带来显著增长
谨慎乐观，认为会逐步改善
保持中立，效果有待观察
不太乐观，可能面临诸多困难
对于建立更科学、更激励人心的数字化转型绩效评估体系，您有哪些具体的意见或建议？