您所在的部门是？
生产部门
设计/研发部门
销售/市场部门
采购/供应链部门
行政/人力资源部门
财务部门
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对现行的绩效考核指标设定（如KPI）的清晰度和合理性满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效考核过程（如自评、上级评价）的公平性和透明度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直接上级在绩效沟通与反馈方面的表现如何？（例如：定期沟通、提供建设性意见）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前的绩效结果主要应用在哪些方面？（可多选）
奖金/薪酬调整
职位晋升
培训发展机会
评优评先
工作改进指导
感觉应用不明显
您对绩效结果带来的激励效果（如奖金、晋升机会）满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向同事推荐公司当前的绩效管理体系？（0-10分，0为完全不愿意，10为非常愿意）
您认为当前的绩效管理在哪些方面有待改进？（可多选）
指标设定更贴合实际
过程更透明公正
上级反馈更及时有效
结果应用更广泛有力
系统/工具更便捷
减少形式主义
其他
您认为绩效管理对您个人能力提升的帮助有多大？
几乎没有帮助
帮助较小
有一定帮助
帮助较大
帮助非常大
总体而言，您对公司绩效管理体系的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于优化公司的绩效管理体系，您最希望提出的一条具体建议是？