您目前在公司的职位层级是？
初级员工
中级员工/资深专员
基层管理者（如主管/经理）
中层管理者
高级管理者
您在公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前的绩效考核周期（如季度/年度）是否合理？
请对绩效考核指标的清晰度与可衡量性进行评分（1分表示非常模糊，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效考核结果是否能真实反映您的工作贡献？
完全能反映
大部分能反映
基本能反映
小部分能反映
完全不能反映
在绩效评估过程中，您与上级的沟通是否充分、有效？
非常充分有效
比较充分有效
一般
沟通不足
几乎没有沟通
绩效结果的应用（如与薪酬、晋升挂钩）是否公平、透明？
非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公模糊
基于您目前的绩效体验，您有多大可能向朋友推荐公司的绩效考核体系？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
您认为当前的绩效体系在哪些方面最需要改进？（可多选）
指标设定更贴合实际工作
评估过程更透明
反馈与沟通更及时有效
结果应用更公平
与职业发展联系更紧密
其他
您最希望通过公司获得哪些职业发展支持？（可多选）
专业技能培训
管理能力培训
跨部门轮岗机会
参与创新/重点项目
外部进修/认证资助
明确的晋升通道与标准
导师辅导
其他
您认为公司内部的学习资源（如培训课程、知识库）能否满足您的成长需求？
完全满足
大部分满足
基本满足
部分满足
完全不能满足
您对未来1-3年的职业发展目标是？
成为本领域技术/业务专家
晋升至管理岗位
转向新的业务或技术方向
寻求更稳定的工作内容
尚未有明确规划
您认为在实现职业目标的过程中，最大的障碍是什么？
个人能力/知识不足
缺乏内部机会与平台
公司支持（培训、指导）不足
工作与生活平衡挑战
其他
您希望上级在支持您的职业发展方面扮演什么角色？
提供明确的发展建议与规划
分配有挑战性的工作任务
给予充分的授权与信任
作为导师提供指导
帮助建立内部人脉网络
您在未来一年内是否有明确的离职意向？
完全没有
基本没有
不确定
有初步考虑
已经在积极寻找
如果考虑离职，最主要的原因可能是什么？（可多选）
薪酬福利不满意
职业发展受限/晋升困难
工作内容缺乏挑战/成就感
与团队/上级关系不佳
公司文化/氛围不适应
工作与生活失衡
其他
对于改进公司的绩效管理体系，您最迫切的一条建议是什么？
对于公司如何更好地支持员工职业发展，您最期待的一项措施是什么？