您在公司的人力资源部门工作多久了？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前的绩效评估在哪些方面最为有效？（可多选）
目标设定清晰度
评估过程的公平性
反馈的及时性与质量
与薪酬/晋升的关联性
个人发展的指导性
您收到的绩效反馈是否清晰、具体，有助于您改进工作？
请为绩效评估中与您直线经理的沟通效果打分（1分非常差，5分非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请简要描述您对改进公司绩效管理体系最核心的一条建议。
您是否了解公司组织或支持的员工公益活动？
非常了解并参与过
比较了解但未参与
听说过但不了解详情
完全不了解
如果公司组织公益活动，哪些因素会吸引您参与？（可多选）
活动内容有意义
时间安排灵活（如占用工作日）
有团队/同事一起参与
可获得公司认可或奖励
与个人技能/兴趣匹配
能带来个人成长
您更倾向于参与以下哪种类型的公益活动？
社区服务（如敬老、环保）
专业技能志愿服务（如为NGO提供HR咨询）
慈善募捐或物资捐赠
线上倡导或传播活动
其他
您认为公司支持员工参与公益活动，对提升员工归属感和团队凝聚力有帮助吗？
您个人在多大程度上有意愿利用业余时间参与公司组织的公益活动？
您认为公司可以采取哪些措施来鼓励员工参与公益？（可多选）
提供带薪志愿服务假期
给予一定的物质或荣誉奖励
将公益参与纳入企业文化宣传
由高层领导带头参与
提供多元化的公益项目选择
其他
如果参与公益活动需要占用少量工作时间，您认为何种安排可接受？
每月不超过半天
每季度不超过一天
仅在团队建设日进行
不希望占用工作时间
您有多大可能向同行或朋友推荐您所在公司的绩效管理方式？（0分完全不可能，10分极有可能）
对于将“公益参与”作为一项软性指标纳入员工综合评价体系，您有何看法或建议？
您的岗位层级是？
专员/助理
主管/经理
高级经理/总监
部门负责人及以上