您目前所在的企业/机构属于哪个行业领域？
制造业
信息技术/互联网
金融业
零售/消费品
医疗健康
教育
政府/公共事业
其他
您在组织中的角色/职位层级是？
高层管理者（如CEO、总监）
中层管理者（如部门经理）
基层管理者/团队负责人
专业技术人员/工程师
市场/销售/运营人员
其他职能人员
您如何理解“数字化转型”的核心内涵？
仅是技术升级，如引入新软件或硬件
业务流程的优化与自动化
利用数字技术重塑商业模式、运营模式和客户体验
等同于“信息化”或“线上化”
不太清楚
您认为，推动企业数字化转型最主要的驱动因素是什么？
市场竞争压力与客户需求变化
技术发展带来的新机遇
提升内部运营效率与降低成本
应对政策或监管要求
高层领导的战略决策
您认为数字化转型主要涉及以下哪些关键技术的应用？（可多选）
云计算
大数据分析与人工智能
物联网
移动互联网与5G
区块链
机器人流程自动化
网络安全技术
其他
在您看来，数字化转型对企业的首要价值体现在？
提升客户满意度与忠诚度
创造新的收入来源或商业模式
优化内部流程，降本增效
增强数据驱动的决策能力
提升品牌形象与市场竞争力
您所在的组织当前处于数字化转型的哪个阶段？
尚未启动，处于观望或规划初期
局部试点，在个别业务或部门进行尝试
全面推广，正在多个核心业务领域实施
深化融合，数字化已成为业务运营的常态
不清楚
请评估您所在组织高层领导对数字化转型的重视与支持程度。（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，组织在推进数字化转型过程中面临的最大内部挑战是什么？
企业文化与员工思维转变困难
缺乏清晰的战略与路线图
技术人才短缺或技能不足
部门壁垒与数据孤岛
资金投入不足
现有系统老旧，改造难度大
为成功推进数字化转型，您认为组织最需要加强哪些方面的能力建设？（可多选）
数字化战略规划与领导力
数据分析与洞察能力
敏捷开发与项目管理能力
员工数字技能培训与提升
跨部门协同与流程再造
网络安全与数据治理
创新文化与试错机制
您认为数据在数字化转型中扮演的角色是？
辅助决策的参考信息之一
核心的生产要素与战略资产
业务流程的副产品
主要用于对外报告与合规
尚未形成明确认知
您如何看待人工智能（AI）在您所在行业数字化转型中的应用前景？
颠覆性变革，将重塑行业格局
重要赋能工具，能显著提升效率与体验
有一定辅助作用，但应用场景有限
概念炒作大于实际价值
不了解
您认为，衡量数字化转型成功与否，最应关注哪类指标？
财务指标（如收入增长、成本节约）
客户指标（如满意度、NPS、市场份额）
运营指标（如流程效率、产品质量）
创新指标（如新产品/服务推出速度）
员工指标（如员工满意度、数字技能）
综合性的平衡计分卡
您主要通过哪些渠道获取数字化转型相关的知识与信息？
行业报告与白皮书
专业媒体、网站与公众号
线下会议、论坛与培训
企业内部交流与培训
同行交流与人脉网络
大学或研究机构
请分享一个您观察到的（可以是您所在组织或行业内）成功的数字化转型实践案例或关键举措。
展望未来3-5年，您对您所在行业数字化转型的整体趋势持何种态度？
非常乐观，将迎来高速发展与深度变革
谨慎乐观，会稳步推进但面临诸多挑战
中性观望，发展速度与效果尚不确定
比较悲观，可能面临较大阻力或效果有限
对于希望启动或深化数字化转型的企业，您最想给出的一条建议是什么？