您所在的广告营销团队主要负责哪一类业务？
线上广告投放与优化
线下广告策划与执行
线上线下整合营销
品牌与内容营销
其他
您认为当前绩效评估周期（如季度/半年度）的设置是否合理？
您对绩效目标的设定清晰度如何评价？
非常清晰，与业务目标强关联
比较清晰
一般，部分目标模糊
不太清晰，与实际工作脱节
完全不清晰
您认为当前的绩效评估指标主要涵盖了哪些方面？（可多选）
线上渠道效果（如点击率、转化率）
线下活动效果（如参与度、品牌曝光）
销售/业绩达成情况
工作过程与执行力
创新能力与贡献
团队协作与沟通
成本控制与预算管理
客户满意度
其他
您有多大意愿向同事推荐公司当前的绩效管理体系？（0分表示“完全不愿意”，10分表示“非常愿意”）
请对绩效评估过程的公平性进行打分（1-5分，1分表示“非常不公平”，5分表示“非常公平”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效评估结果对您的激励作用如何？
激励作用非常强，能有效推动工作
有较强的激励作用
激励作用一般
激励作用较弱
几乎没有激励作用
您希望通过绩效评估获得哪些方面的反馈与支持？（可多选）
专业技能提升方向
职业发展路径规划
当前工作表现的优缺点
项目资源与支持
薪酬调整依据
培训学习机会
其他
您与上级进行绩效沟通的频率如何？
定期（如每月/每季度）且深入沟通
有定期沟通但流于形式
仅在评估期前后沟通
很少沟通
几乎没有沟通
请对绩效反馈的及时性进行打分（1-5分，1分表示“非常不及时”，5分表示“非常及时”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
针对线上与线下营销工作，您认为当前的绩效评估标准是否做到了差异化与公平？
完全做到了差异化且公平
基本做到了，但仍有改进空间
一般，部分标准适用性不强
差异化不足，公平性有待提升
完全没有考虑差异化，非常不公平
您认为当前绩效体系在衡量以下哪些工作时存在挑战？（可多选）
线上广告的长期品牌建设效果
线下活动的即时效果与长期影响
跨渠道协同营销的贡献归属
创新性、探索性项目的价值评估
团队管理中非量化的工作成果
应对市场突变的临时调整与贡献
其他
绩效结果的应用（如调薪、晋升、培训）与您的期望匹配度如何？
完全匹配
大部分匹配
基本匹配
不太匹配
完全不匹配
对于改进广告营销团队的绩效评估体系，您最重要的建议是什么？
请留下您希望管理层了解的、关于绩效管理的其他任何想法：