您所在组织的类型是？
企业公关部
公关/广告/营销代理公司
政府/事业单位公关部门
行业协会或研究机构
其他
您在组织中的职位层级是？
基层员工/专员
中层管理者/经理
高级管理者/总监及以上
其他
您认为“数字化转型”对于公关行业而言，其核心内涵是什么？
技术工具（如AI、大数据）的简单应用
业务流程与工作模式的系统性重塑
营销渠道向线上转移
数据驱动的精准沟通与关系管理
其他
您所在的组织目前已经应用了哪些数字化技术或工具？（可多选）
社交媒体监测与分析工具
内容营销自动化平台
大数据舆情分析系统
AI内容生成（如文案、图片）
客户关系管理（CRM）系统
虚拟/增强现实（VR/AR）应用
尚未系统化应用
您如何评价您所在组织当前的数字化转型成熟度？
尚未启动，处于观望阶段
初步探索，有零星试点项目
已制定战略并部分实施
已深度整合，成为核心竞争力
不清楚
您认为，国家层面关于“数字经济”、“数据要素”等宏观政策，对公关行业的数字化转型产生了怎样的影响？
提供了明确的方向和强大动力
带来了一定的合规压力与挑战
影响有限，行业自有发展逻辑
不太了解相关政策
其他
《数据安全法》、《个人信息保护法》等法规的出台，对您所在组织的公关数据实践（如舆情收集、用户画像）影响如何？
影响巨大，已全面调整数据合规流程
有一定影响，正在逐步适应
影响较小，原有业务基本合规
尚未感受到明显影响
不涉及相关业务
在数字化转型过程中，您认为组织面临的主要挑战有哪些？（可多选）
缺乏清晰的数字化战略
预算与资金投入不足
现有团队技能与知识储备不足
数据孤岛，难以整合与分析
组织文化与变革阻力
技术选型困难或工具不匹配
缺乏可衡量的投资回报率（ROI）
其他
您认为，行业主管部门或协会在推动公关行业数字化转型方面，最应该发挥的作用是？
制定行业标准与数据规范
提供培训与人才培养支持
搭建行业交流与技术共享平台
组织优秀案例评选与推广
加强政策解读与合规指导
其他
对于利用人工智能（如AIGC）进行公关内容创作，您的态度是？
非常积极，已广泛应用并提升效率
谨慎尝试，作为人工创作的辅助
持保留态度，担心质量与伦理风险
明确反对，认为无法替代人类创意
不了解/不关心
请评估当前公关行业在“利用数据分析驱动决策”方面的普遍水平。（1分表示很低，5分表示很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，未来3-5年，对公关行业数字化转型影响最大的技术趋势是什么？
生成式人工智能（AIGC）
大数据与预测分析
元宇宙/虚拟空间营销
区块链与信任机制
物联网（IoT）与场景公关
难以预测
您希望通过哪些方式提升个人或团队的数字化能力？（可多选）
参加专业培训课程/认证
行业峰会与沙龙交流
企业内部培训与知识分享
自学在线课程与资料
引进外部数字化人才
与技术服务商合作实践
其他
从效果评估角度看，您认为数字化转型是否显著提升了公关活动的可衡量性与投资回报率（ROI）清晰度？
是，提升非常显著
有一定提升，但还不够
提升不明显
反而增加了评估复杂性
尚未进行有效评估
如果0分表示“完全不可能”，10分表示“极有可能”，您有多大可能向同行推荐积极拥抱数字化转型？
对于促进公关行业健康、有序地进行数字化转型，您有哪些具体的政策建议或期望？（如人才培养、标准制定、生态建设等）
请分享一个您亲身经历或观察到的、关于公关数字化转型的成功案例或创新实践。（可选填）