请问您所在的企业属于以下哪个细分行业？
通用设备制造
专用设备制造
汽车制造
电气机械和器材制造
计算机、通信和其他电子设备制造
金属制品业
其他（请注明）
请问您在企业中的主要角色是？
企业主/高层管理者
采购部门负责人/成员
技术/研发部门负责人/成员
生产/运营部门负责人/成员
其他
贵企业每年的主要生产设备/核心零部件采购预算规模大致为？
50万元以下
50万-200万元
200万-500万元
500万-1000万元
1000万元以上
在采购生产设备或核心零部件时，您最看重供应商的哪些方面？
产品性能与质量
价格与性价比
交货期与准时率
售后服务与技术支持
品牌声誉与行业口碑
定制化与灵活性
付款方式与账期
请对以下采购决策影响因素的重要性进行评分（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）：产品技术参数的先进性
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下采购决策影响因素的重要性进行评分（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）：供应商的本地化服务与响应速度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下采购决策影响因素的重要性进行评分（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）：设备的能耗与环保指标
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道获取新的设备或技术供应商信息？
行业展会/技术交流会
同行/合作伙伴推荐
搜索引擎/行业网站
供应商主动拜访/推销
专业杂志/行业报告
社交媒体/行业社群
在评估一个新供应商时，您最可能首先采取哪种验证方式？
要求提供成功案例/客户见证
参观供应商工厂或样板客户
要求提供详细技术方案与测试报告
进行小批量试订单
直接进行商务谈判
对于工业软件（如MES、ERP、PLM等）或数字化服务，您目前关注或计划投入的领域有哪些？
生产流程数字化与可视化
设备预测性维护
供应链协同管理
质量追溯与管理
能耗管理与优化
暂无明确计划
您更倾向于哪种工业软件或服务的采购模式？
一次性买断（本地部署）
按年/按月订阅（SaaS模式）
项目制定制开发
根据具体需求混合模式
基于您过往的合作经历，您有多大可能向同行推荐您目前的主要设备或核心零部件供应商？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
如果供应商未能达到预期，通常最主要的问题出现在哪个环节？
售前沟通夸大或不实
产品质量不稳定
交货严重延迟
安装调试不专业
售后响应慢或无解决方案
培训支持不足
您认为未来1-2年，贵企业在生产环节最大的投资或升级需求将集中在？
自动化与机器人应用
节能降耗与环保设备
数字化与工业互联网平台
现有设备的技术改造与升级
扩大产能，新增产线
在您看来，当前行业内设备或服务供应商普遍最需要改进或提升的一点是什么？
（如选择“愿意”）请留下您的称呼、公司简称及联系方式（电话/邮箱），我们将严格保密。