制造业绩效管理系统用户期望功能调查

尊敬的制造业同仁,您好!为优化我们的绩效管理系统,使其更贴合您的实际工作需求,我们诚邀您参与本次调查。您的宝贵意见将直接帮助我们改进产品功能,提升您的使用体验。本问卷预计耗时约5-8分钟,所有信息将严格保密,仅用于产品优化分析。感谢您的支持!
您在企业中担任的主要角色是?
生产一线员工
班组长/线长
车间主任/主管
生产经理/总监
设备/工艺工程师
人力资源/绩效专员
其他
您目前所在的生产类型是?
离散制造(如汽车、机械装配)
流程制造(如化工、食品加工)
混合模式
其他
请对您当前使用的绩效管理系统(或考核方式)在“支持制造业特性(如计件、工时、设备效率等)”方面的表现进行评分。(1分-非常不满意,5分-非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在绩效数据采集方面,您最期望系统能自动对接或集成哪些数据源?
MES(制造执行系统)
ERP(企业资源计划系统)
设备PLC/传感器(OEE数据)
质量检测系统
考勤/工时系统
手工填报/Excel导入
其他
您认为绩效指标(KPI)的设置,最理想的方式是?
完全由系统根据岗位和任务模板自动生成
由上级或HR在系统中手动设定
系统提供建议指标库,用户可灵活组合与调整
允许员工参与设定个人目标(OKR模式)
其他
对于生产一线员工的绩效计算,您认为哪些维度是必须且应被系统自动计算的?
产量/完成数量
合格率/质量得分
工时效率(标准工时 vs 实际工时)
设备综合利用率(OEE)
物料损耗率
安全/6S表现
技能等级/多能工
其他
您期望绩效结果的反馈频率是?
实时(如每班次/每日)
每周
每半月
每月
每季度
按项目周期
在绩效反馈与沟通环节,您最需要系统提供哪些功能?
移动端实时推送绩效看板
生成可视化报告(图表、趋势图)
支持在线一对一绩效面谈记录
问题点与改进措施追踪
优秀案例/经验分享平台
匿名反馈或建议渠道
其他
您如何看待将设备状态(如故障、待机)与人员绩效关联?
非常必要,能促进员工主动关注设备健康
有必要,但需合理设置,非员工责任的故障不应扣分
意义不大,设备问题应由维修部门负责
完全没必要,容易引起矛盾
您期望绩效系统在“培训与发展”方面提供哪些支持?
根据绩效短板自动推荐培训课程
技能矩阵与绩效结果联动,可视化技能差距
建立基于绩效的晋升/轮岗通道规划
记录在岗培训(OJT)成果并纳入考核
其他
对于团队(如班组、生产线)绩效,您更关注?
团队整体产出与效率
团队内成员的公平性与贡献度对比
团队协作与知识共享情况
团队目标与公司战略的关联度
以上都重要
请对“绩效结果与薪酬、奖金计算无缝对接”这一功能的重要性进行评分。(1分-完全不重要,5分-至关重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在移动端应用方面,您最常使用或最期望使用哪些绩效相关功能?
查看个人实时绩效得分与排名
上报每日产量、工时、异常情况
接收任务通知与完成确认
参与同事互评或点赞
在线进行培训与考试
提交改进建议或问题反馈
其他
您认为绩效数据看板(Dashboard)最应该突出显示什么?
当日/当班关键目标完成情况
与昨日/上周/同期的对比趋势
在团队或车间中的排名位置
未达标项目的详细原因分析
全面的综合得分与各项明细
请描述一个您在工作中遇到的、现有绩效管理方法无法很好解决的典型场景或痛点。
    ____________
您认为引入更先进的绩效管理系统,最大的潜在阻力可能来自?
员工对新系统的抵触与适应成本
历史数据迁移与系统集成的技术难度
管理层的观念转变与支持力度
项目预算与投资回报率(ROI)不明确
现有流程固化,难以改变
总体而言,您对能够深度定制、贴合制造业需求的下一代绩效管理系统的期待程度如何?(1分-毫无期待,5分-非常期待)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果参与新系统的试点或需求讨论,您更愿意以哪种形式参与?
深度访谈或焦点小组
原型测试与体验反馈
定期需求评审会议
线上社区持续讨论
暂时不感兴趣参与
对于本次调查未涵盖的、您认为至关重要的绩效管理功能或建议,请在此自由补充。
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