您所在的企业主要属于哪个细分行业？
汽车制造
机械设备
电子电器
金属制品
化工塑料
其他
您在贵公司担任的职务是？
生产管理/技术
质量管理/检验
研发设计
采购/供应链
销售/市场
其他
您认为，当前贵公司生产的主要产品，其整体质量水平在行业中的位置是？
行业领先
高于平均水平
处于平均水平
略低于平均水平
显著落后
请对贵公司产品在“性能/功能满足设计要求”方面的表现进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵公司产品在“外观/工艺精细度”方面的表现进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵公司产品在“可靠性/耐用性”方面的表现进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵公司产品在“一致性/批次稳定性”方面的表现进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向客户或合作伙伴推荐贵公司产品的可能性有多大？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为，影响产品质量的最主要内部因素有哪些？（可多选）
原材料/零部件质量
生产设备与工艺
员工技能与操作规范
质量管理体系有效性
研发设计水平
供应链管理
企业文化与质量意识
您认为，当前贵公司在质量控制方面面临的主要挑战有哪些？（可多选）
检测手段落后或不足
质量数据难以追溯与分析
生产过程中的波动控制难
供应商质量不稳定
质量标准不明确或执行不严
质量改进响应速度慢
成本压力导致质量让步
贵公司是否已应用数字化/智能化手段（如MES、QMS、SPC、视觉检测等）来辅助质量管理？
您认为，贵公司管理层对质量工作的重视与支持程度如何？（1-5分，1分表示非常不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当出现质量问题时，贵公司的处理流程通常是？
有标准流程，能快速定位并解决
有流程但执行较慢
临时处理，缺乏系统流程
责任不清，推诿较多
您认为，提升产品质量最有效的改进方向是？（可多选）
升级生产与检测设备
加强员工培训与技能认证
优化质量管理流程与标准
引入更先进的数字化质量工具
加强供应商管理与协同
强化研发阶段的质量设计
建立更有效的质量激励与考核机制
与三年前相比，您感觉贵公司产品的整体质量水平变化趋势是？
对于提升制造业产品质量，您最想分享的一条具体建议或看法是？
您是否愿意参与后续的深度访谈或案例分享，以提供更详细的见解？