请问您所在的企业主要属于哪个制造业细分领域？
金属制品、机械和设备修理
通用设备制造业
专用设备制造业
汽车制造业
电气机械和器材制造业
计算机、通信和其他电子设备制造业
仪器仪表制造业
其他（请后续填写）
您在采购工业品（如设备、原材料、零部件等）时，最主要的角色是？
最终使用/操作人员
技术/研发人员
采购专员
部门/项目负责人
企业决策者
在评估一个工业产品或服务的“性价比”时，您最看重的核心因素是什么？
长期运行稳定性与故障率
采购价格与总拥有成本
技术先进性与性能参数
售后服务与技术支持响应速度
品牌信誉与行业口碑
总体而言，您对过去一年主要采购的工业品/服务的性价比满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向同行推荐您目前主要使用的供应商/品牌？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您在采购决策前，通常会通过哪些渠道来评估产品/服务的性价比？（可多选）
供应商提供的技术资料与报价
同行/业内人士推荐
行业展会或技术交流会
第三方测评报告或行业媒体
线上B2B平台（如阿里巴巴工业品）
亲自试用或参观样板客户
其他
当遇到“高价格、高宣称性能”与“中等价格、可靠稳定”的产品时，您更倾向于选择哪一种？
倾向于高价格高宣称性能，追求技术领先
倾向于中等价格可靠稳定，控制风险与成本
视具体项目需求和预算而定
您认为当前供应商在哪些方面最有可能提供“超出预期”的性价比？（可多选）
提供延长保修或免费维护期
捆绑赠送易损件或耗材
提供免费安装、调试或培训
灵活的付款方式或融资支持
快速响应的本地化技术服务
共享行业应用案例与工艺优化建议
以上均未达到预期
您认为当前在采购中，哪些环节最容易产生“隐性成本”，从而降低实际性价比？（可多选）
设备安装、调试周期过长
备件价格高昂或采购不便
停机等待维修的时间成本
能耗或原材料消耗高于预期
操作人员需要额外培训
与现有系统/设备兼容性问题
其他
对于数字化服务（如设备物联网、预测性维护、生产数据软件等），您如何看待其附加价值与性价比？
是核心价值所在，愿意为明确效益付费
是重要加分项，但需控制成本
目前实用性不强，性价比不高
尚未接触或使用过此类服务
您认为当前主要供应商的售后服务（如维修、技术支持）对整体性价比的贡献度如何？（1分拉低性价比，5分显著提升性价比）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在考虑更换现有供应商或品牌时，最主要的触发因素是什么？
现有产品出现重大质量问题
发现了明显更具性价比的替代方案
售后服务无法满足需求
供应商合作关系出现问题
企业自身战略或采购政策调整
请描述一个您亲身经历的、关于工业品采购“物超所值”或“性价比陷阱”的具体案例或感受。
未来1-2年，您所在企业对于提升采购“性价比”的重点方向会更倾向于？
寻找价格更低的替代供应商
与现有核心供应商深化合作，争取更优条件
投资更高效、节能的设备以降低长期运营成本
引入数字化工具优化供应链与库存管理
尚未明确规划
对于工业品制造商或服务商，您还有哪些关于提升产品/服务性价比的具体建议或期望？