请问您所在的企业属于以下哪个细分行业？
金属制品业
通用设备制造业
专用设备制造业
汽车制造业
电气机械和器材制造业
计算机、通信和其他电子设备制造业
其他
您在企业中负责的主要工作领域是？
采购/供应链管理
生产/制造/工艺
设备/技术/研发
质量管理
企业管理/决策
其他
您为当前企业采购或评估工业产品的频率是？
频繁（每月多次）
经常（每月一次）
偶尔（每季度一次）
很少（每年几次）
不负责此项工作
在采购或使用工业产品（如设备、零部件、原材料）时，您最关注以下哪些核心要素？
产品价格
产品质量与可靠性
产品性能/技术参数
交货周期与准时率
售后服务与技术支持
供应商品牌与信誉
产品能耗/环保性
操作的便捷性与安全性
总体而言，您认为当前市场上主流工业产品的“性价比”（性能与价格之比）如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，在过去的1-2年中，您所关注的工业产品品类，其整体性价比趋势是？
显著提升
略有提升
基本持平
略有下降
显著下降
不确定
您认为，当前工业产品在哪些方面最有可能“牺牲”质量以换取更低价格？（即“性价比”陷阱）
原材料/核心部件
制造工艺精度
产品使用寿命/耐用性
安全保护功能
能耗/效率指标
产品一致性/稳定性
包装与运输保护
无明显牺牲
当面临“高性能高价格”和“性能达标但价格更低”两种产品选择时，您更倾向于？
只要预算允许，优先选择高性能产品
在满足基本性能要求的前提下，优先选择价格更低的产品
视具体项目或生产需求紧急程度而定
需要综合评估长期使用成本和风险
如果以0-10分评价，您向同行推荐您目前主要使用的供应商/品牌的可能性有多大？
您认为供应商提供的哪些增值服务最能提升产品的“感知性价比”？
免费或低价的安装调试
全面的操作与维护培训
快速响应的售后维修
灵活的付款方式或金融方案
定期的设备健康检查与预警
提供备品备件库存支持
其他
您对当前主要供应商在“按约定时间交货”方面的表现满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前主要供应商在“售后问题解决效率”方面的表现满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了获得更优的性价比，您的企业目前采取了或考虑采取以下哪些策略？
增加国产化/本土化采购比例
与核心供应商建立长期战略合作
引入更多供应商进行比价竞争
加强自身技术能力以降低对外部产品的依赖
投资自动化/智能化以降低综合成本
参与供应商的联合研发或定制
暂未采取明确策略
您认为，未来1-3年，哪个因素最可能成为推动工业产品性价比提升的主要动力？
国内供应链的成熟与竞争
新材料与新工艺的应用
数字化与智能制造技术的普及
更严格的能效与环保法规
市场需求变化导致的成本压力
不确定
对于提升工业产品的整体性价比，您还有哪些具体的建议或期望？（例如对供应商、行业或政策层面的建议）