您所在企业的主要业务领域属于制造业的哪个细分行业？
机械设备制造
电子电器制造
汽车及零部件制造
化工/新材料
食品/消费品制造
其他
您在企业中的职位层级是？
高层管理者（如董事长、总经理）
中层管理者（如部门总监、经理）
基层管理者/主管
专业技术人员/工程师
其他
贵企业过去三年内是否组织或参与过社会公益活动？
是，每年都有参与
是，偶尔参与
否，但未来有计划
否，且暂无计划
如果贵企业参与过公益活动，主要参与过哪些类型？（可多选，若未参与请跳过）
环境保护（如植树、清洁）
教育支持（如助学、捐书）
社区服务（如慰问、便民）
灾害救助与捐赠
员工志愿者活动
产业技能/知识公益培训
其他
您认为企业参与社会公益活动，对于提升企业品牌形象的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业参与社会公益活动，对于增强员工归属感和凝聚力的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵企业考虑参与公益活动时，主要关注哪些因素？（可多选）
活动与企业价值观的契合度
活动的社会影响力与可见度
所需投入的资金成本
所需投入的人力与时间成本
政府或行业协会的倡导与支持
是否能获得税收等政策优惠
是否能与业务产生协同（如技术应用、市场拓展）
其他
您认为当前制约制造业企业更广泛参与公益的主要障碍是什么？
企业经营压力大，利润空间有限
缺乏合适的公益项目信息与渠道
内部缺乏专门的团队或预算支持
担心公益活动流于形式，效果难以评估
管理层对公益价值的认识不足
其他
如果有一个由行业协会或专业机构组织的、与制造业技能相关的公益项目（例如：为职业院校学生提供实训指导），您向同行推荐企业参与的可能性有多大？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为哪些形式的公益参与对制造业企业更具吸引力和可持续性？（可多选）
结合核心技术的创新解决方案（如环保技术公益应用）
员工技能志愿服务（如工程师进校园）
设立专项公益基金或奖学金
开放工厂参观/体验日
供应链责任管理（如帮扶上游小微企业）
与专业公益组织建立长期伙伴关系
其他
您是否认同“制造业的公益参与应更侧重于发挥其产业特长，而不仅仅是捐款捐物”？
您认为政府或行业协会在激励企业公益参与方面（如提供认证、表彰、资源对接等）应发挥多大作用？（1-5分，1为作用很小，5为作用很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何更好地激励或支持制造业企业，特别是中小企业，参与社会公益活动，您有何具体建议或期望？
展望未来，贵企业未来一年内参与社会公益活动的意愿如何？
意愿强烈，已列入计划
有一定意愿，在寻找合适项目
意愿一般，视情况而定
目前意愿较低
不确定