您所在的企业属于以下哪个细分行业？
汽车及零部件制造
机械设备制造
电子电器制造
化工及材料制造
食品饮料制造
纺织服装制造
其他（请说明）
您在企业中的职位层级是？
高层管理者（C-level/VP/总监）
中层管理者（部门经理/项目经理）
技术/研发骨干
生产/运营主管
其他职能人员
您如何评价贵公司当前的数字化转型阶段？
尚未启动，处于规划或观望阶段
已启动试点项目，处于探索阶段
部分业务/产线已实现数字化，处于推广阶段
已实现全流程深度数字化，处于优化与创新阶段
在您看来，制造业数字化转型主要涉及以下哪些核心领域？（最多选3项）
智能工厂/自动化产线
工业物联网（IIoT）与设备联网
大数据分析与预测性维护
云计算与工业互联网平台
人工智能与机器学习应用
供应链数字化与协同
产品生命周期管理（PLM）数字化
工业软件（如MES/SCADA）升级
提到“制造业数字化转型解决方案提供商”，您最先联想到的1-2个品牌是？
西门子（Siemens）
通用电气（GE）
罗克韦尔自动化（Rockwell Automation）
施耐德电气（Schneider Electric）
ABB
华为
阿里云/阿里工业互联网
海尔卡奥斯（COSMOPlat）
其他（请说明）
没有明确联想
您对上述您最先联想到的品牌在制造业数字化领域的专业能力认可度如何？（1分=非常不认可，5分=非常认可）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道了解制造业数字化转型相关的品牌与产品信息？（可多选）
行业展会/峰会
专业媒体/行业网站
供应商销售拜访
同行/客户推荐
学术研究报告
社交媒体（如领英、微信公众号）
企业内部技术交流
在评估数字化转型解决方案提供商时，您认为以下哪个因素最为关键？
技术先进性与解决方案的完整性
行业成功案例与口碑
本地化服务与实施能力
总拥有成本（TCO）与投资回报率
品牌知名度与长期合作关系
您认为国内品牌（如华为、阿里、海尔等）在制造业数字化领域，与国际领先品牌（如西门子、GE等）相比，主要的优势在于？
更了解中国本土市场需求
服务响应速度更快
云计算与平台技术更灵活
成本更具竞争力
无明显优势
不了解
您认为未来2-3年，制造业数字化转型最大的挑战是什么？
技术人才短缺
初始投资成本过高
现有设备与系统改造难度大
数据安全与隐私顾虑
管理层认知与决心不足
缺乏清晰的转型路径与评估标准
基于您目前的了解，您有多大意愿向同行推荐采用专业的数字化转型解决方案（而非内部摸索）？（0-10分，0=完全不愿意，10=极愿意）
您认为一个优秀的制造业数字化品牌，应在哪些方面加强传播以提升认知？（可多选）
展示可量化的成功案例与ROI
举办线下技术研讨会与工厂参观
提供轻量化的免费试用或体验
发布行业白皮书与趋势报告
加强与高校/研究机构的合作
在社交媒体进行持续的技术内容输出
您认为“工业互联网平台”在贵公司数字化转型中的作用是？
核心枢纽，是未来所有应用的基础
重要工具，用于特定场景（如设备管理）
概念大于实际，目前作用有限
不了解其具体作用
对于希望提升在制造业数字化领域品牌认知的厂商，您还有哪些具体的建议或期待？
本次调查所涉及的内容，与您的工作相关度如何？
高度相关，是我工作的核心部分
比较相关，是我工作涉及的一部分
略有相关
完全不相关