1. 您所在的企业属于以下哪个细分行业？
通用设备制造
专用设备制造
汽车制造
电气机械和器材制造
计算机、通信和其他电子设备制造
金属制品业
其他（请注明）
2. 您在企业中担任的职务是？
企业主/最高管理者
生产/运营总监
技术/研发负责人
IT/信息化负责人
部门经理/主管
工程师/技术员
其他
3. 您如何理解“制造业数字化转型”？
仅是生产设备的自动化升级
利用数据驱动业务决策和流程优化
实现全价值链的互联与智能化
引入云计算、物联网等新技术
概念模糊，不太清楚具体内涵
4. 您认为，当前贵公司数字化转型的整体阶段处于？
尚未开始规划
已开始局部探索或试点
正在多个业务领域推广
已基本实现全业务数字化集成
已进入数据智能驱动阶段
5. 在您看来，推动制造业数字化转型的主要驱动力有哪些？（可多选）
提升生产效率和产品质量
降低运营成本
满足客户个性化定制需求
应对市场竞争压力
响应国家政策号召
实现供应链协同与韧性
其他
6. 贵公司目前已在以下哪些环节应用了数字化技术或系统？（可多选）
研发设计（如CAD/CAE）
生产制造（如MES/SCADA）
供应链管理（如SCM/WMS）
设备管理与维护（如预测性维护）
质量管理与追溯
客户关系管理（CRM）
企业资源计划（ERP）
尚未系统化应用
7. 您认为，贵公司在数字化转型过程中面临的最大内部挑战是什么？
缺乏清晰的战略规划与顶层设计
资金投入不足
现有技术人才储备不足
现有业务流程与组织架构难以匹配
数据基础薄弱，难以整合利用
员工观念转变困难
无明显内部挑战
8. 您认为，贵公司在数字化转型过程中面临的最大外部挑战是什么？
缺乏合适的、可负担的解决方案供应商
数据安全与隐私保护风险
行业标准不统一，互联互通困难
市场不确定性高，投资回报周期长
政策与法规支持尚不完善
无明显外部挑战
9. 请评估以下因素对贵公司数字化转型成功的重要性（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）：
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
10. 您认为，数字化转型最可能为贵公司带来哪些直接效益？
生产效率提升10%以上
产品不良率降低10%以上
订单交付周期缩短15%以上
综合运营成本降低5%以上
新产品上市速度加快
客户满意度显著提升
目前难以预估具体效益
11. 对于外部技术供应商（如软件商、集成商、云服务商），您最看重他们的哪些能力？
对制造业业务场景的深度理解
产品的技术先进性与稳定性
提供整体解决方案与集成能力
持续的售后服务与支持
合理的价格与明确的投资回报
成功案例与行业口碑
12. 您倾向于通过哪种路径推进数字化转型？
从局部痛点入手，进行单点突破
选择一两个核心业务线进行试点
制定整体蓝图，分阶段全面推行
与行业领先企业或生态伙伴合作共建
尚无明确路径
13. 贵公司未来1-2年在数字化转型方面的资金投入计划如何？
暂无明确预算
年投入低于年营收的1%
年投入占年营收的1%-3%
年投入占年营收的3%-5%
年投入占年营收的5%以上
14. 您认为，政府或行业组织在推动制造业数字化转型中应发挥的最主要作用是？
提供专项资金补贴或税收优惠
制定和完善相关标准与规范
搭建公共服务平台或示范项目
组织人才培养与交流活动
营造公平竞争的市场环境
其他
15. 总体而言，您对贵公司成功实现数字化转型的信心有多大？（0-10分，0为毫无信心，10为充满信心）
16. 请简要分享您对制造业数字化转型的未来展望，或对本次调研的任何其他意见。